组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为（）

管理人员还可以按其所从事管理工作的领域宽窄及专业性质不同划分为专业管理人员和▁▁▁（） 组织的管理人员按照层次可以分为:高层管理者、中层管理者和作业人员（） 若某组织有工作人员的数量为256人。管理幅度为4，则该组织的管理层次和管理人员的数量分别为（） 企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作称为（） 随着管理层次的上升，在管理人员应具备的各种能力中，（ ）所占比重会上升。 管理人员随着管理层次的上升，其重要程度也会随之上升的管理能力是（）。 直线责任是指组织的各职能部门和管理层次及其管理人员，承担其的相应健康、安全与环境责任（） 施工组织总设计编制人及所处管理层次为（） 管理层次(Span of Control)是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。() ()的适用对象为中、高层管理人员，它可以帮助组织选拔优秀的管理人才、考核现有管理人员或甄选新的管理人员。 某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员和管理层次应为（） 组织的各职能部门和管理层次及其管理人员，承担其业务范围内工作的（）健康、安全与环境责任。 组织的各职能部门和管理层次及其管理人员，承担其业务范围内工作的（）健康、安全与环境责任 按工作性质或所处管理层次的不同，行政领导者可以分为（） 企业管理人员按层次可分为三类 从管理层次和管理职能要求来看，下列哪项技能对高、中、基层管理人员是同等重要的（） 按决策者所处的管理层次，可将决策划分为()。 企业按高层管理人员、中层管理人员、重要环境/职业安全健康岗位人员和一般员工四个层次进行全员培训。 不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的，对于高层管理人员而言，(  ) 某公司有员工（非管理人员）64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人，组织层次有多少层（）