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甲公司是一家运动用品企业 。该公司为了更好的应对竞争,明确竞争目标 。根据产品的相似性、面对市场的差异、所采取的战略类型等标准将自身所面对的竞争对手区分为不同类别 。这些被区分出来的企业称为()
单选题
甲公司是一家运动用品企业 。该公司为了更好的应对竞争,明确竞争目标 。根据产品的相似性、面对市场的差异、所采取的战略类型等标准将自身所面对的竞争对手区分为不同类别 。这些被区分出来的企业称为()
A. 企业集团
B. 细分市场
C. 战略群组
D. 战略联盟
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单选题
甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争,明确竞争目标,根据某一战略方面将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为( )。
A.企业集团 B.竞争对手 C.战略群组 D.战略联盟
答案
单选题
甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争,明确竞争目标。根据产品的相似性、面对市场的差异、所采取的战略类型等标准将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为()
A.企业集团 B.竞争对手 C.战略群组 D.战略联盟
答案
单选题
甲公司是一家运动用品企业 。该公司为了更好的应对竞争,明确竞争目标 。根据产品的相似性、面对市场的差异、所采取的战略类型等标准将自身所面对的竞争对手区分为不同类别 。这些被区分出来的企业称为()
A.企业集团 B.细分市场 C.战略群组 D.战略联盟
答案
单选题
爱世克斯是哪国的运动用品品牌?
A.日本 B.美国 C.英国 D.意大利
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()
A.纵向并购 B.混合并购 C.善意并购 D.协议并购
答案
单选题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。
A.纵向并购 B.混合并购 C.善意并购 D.协议并购
答案
单选题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。
A.纵向并购 B.混合并购 C.善意并购 D.协议并购
答案
单选题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于( )。
A.纵向并购 B.混合并购 C.善意并购 D.协议并购
答案
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