单选题

A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( )

A. 多元化战略
B. 纵向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 混合一体化战略

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单选题
A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( )
A.多元化战略 B.纵向一体化战略 C.横向一体化战略 D.混合一体化战略
答案
单选题
甲公司是我国一家民营汽车生产企业,2010年该公司收购了瑞典VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是( )。
A.多元化战略 B.纵向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化
答案
单选题
甲公司是我国一家民营汽车生产企业,2010年该公司通过与地方政府合作的形式,建立合资企业进入煤化工行业。甲公司实施的战略类型是( )。
A.多元化战略 B.纵向一体化 C.横向一体化 D.成本领先战略
答案
主观题
材料全屏        甲公司是一家汽车生产企业,只生产
A.C轿车,相关资料如下:        资料一: B.C轿车年设计生产能力为60 000辆。2017年 C.C轿车销售量为50 000辆,销售单价为15万元/辆。公司全年固定成本总额为67 500万元,单位变动成本为11万元,以单价为基础的综合消费税税率为5%。2018年该公司将继续维持原有产能规模,且成本性态不变。        资料二:预计2018年 D.5万元价格购买500辆 E.C轿车。假设接受该订单不冲击原有市场。22【简答题】根据资料一和资料二,计算下列指标:①2018年目标税前利润;②2018年 F.C轿车的目标销售单价;③2018年目标销售单价与2017年单价相比的增长率。
答案
单选题
康乐公司是一家食品生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是( )。
A.纵长型 B.扁平型 C.纵长型 D.扁平型
答案
单选题
康乐公司是一家食品生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是()
A.纵长型、集中的组织结构 B.扁平型、分散的组织结构 C.纵长型、分散的组织结构 D.扁平型、集中的组织结构
答案
单选题
甲公司是我国一家大型汽车生产企业,该公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力,以及很强的市场营销能力。2010年该公司进入非洲一国家,经过调研,发现该国消费者对于汽车需求多样化。根据以上信息可以判断,适合甲公司实施的战略类型是()
A.差异化战略 B.暂停战略 C.横向一体化战略 D.成本领先战略
答案
多选题
甲企业是我国一家生产空调的龙头企业,在最近的市场调查中发现,国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业,于是甲企业开始进行大幅度降价,以阻止该公司的进入,甲企业的行为属于进入障碍中的()。
A.规模经济 B.现有企业对关键资源的控制 C.限制进入定价 D.行为性障碍
答案
判断题
吉利控股集团有限公司是中国第一家民营汽车公司。
答案
单选题
吉利控股集团有限公司是中国第一家民营汽车公司。
A.错误 B.正确
答案
热门试题
某公司是一家家电生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是( )。 甲方为我国一家旅游公司,乙方是美国一家饭店管理公司。双方拟成立一家中外合资的酒店,共同控制企业的经营活动、财务活动,共同管理,这属于() FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是( )。 FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是 ( ) 甲公司是我国一家家庭日用品生产企业,2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司,从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有()。 佳安公司是一家视频安防产品生产企业,下列各项关于该公司使命表述体现该公司经营哲学的有()。   乙公司是一家汽车生产厂商,该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹车系统,直接安装在 汽车上。此外,乙公司在设计新款汽车时,还委托该供应商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车 系统。该公司采取的采购策略是( )。 ()年,我国第一家汽车金融公司——上汽通用汽车金融有限责任公司正式开业 C公司是我国一家汽车制造企业,旗下车型包括轿车、皮卡等,既出口也内销。现在C公司对其海外出口的发展状况进行分析。下列表述中,符合该公司SWOT分析要求的有( )。 甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。 A公司是一家中小型汽车生产制造企业。A公司预计其竞争对手B公司拟进入M国市场。根据M国最新汽车产业政策,新进入的汽车企业必须生产规定数量的新能源汽车。B公司当即收购M国一家小型新能源汽车企业,此后顺利进入该国汽车市场。从竞争对手分析角度看,A公司对B公司的上述分析属于() 甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。 (2014年)某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店,该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是( )。 甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业,2013年,X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托 车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有( )。 甲公司是我国一家长期向 M国出口照明产品的企业。 2019年, M国对我国出口的照明产品大幅提高了关税。面对这种情况,甲公司在 M国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售照明产品。甲公司在 M国组建合资公司规避的风险有(  )。 (2015年真题)甲公司是我国一家长期向 X 国出口摩托车的企业。2013 年,X 国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面对这种情况,甲公司在 X 国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在 X 国组建合资公司规避的风险有( )。 (2015年)甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有( )。   张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业,长期实行“ 乙企业是我国一家白酒生产企业,创立于2010年。该企业集中技术力量,不断加强白酒的酿造流程研究和新产品开研发。该公司在开展研发活动时需关注的主要风险不包括( )。 乙企业是我国一家白酒生产企业,创立于2010年。该企业集中技术力量,不断加强白酒的酿造流程研究和新产品开研发。该公司在开展研发活动时需关注的主要风险不包括()
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