在一次团队会议上，属于主题专家（SME）的成员提到他们不断为重复任务工作，导致积极性降低。敏捷项目管理师应该怎么做？（）

采用主题专家会议法，主题专家一般以（）为宜。 Scrum团队由两名开发人员：一名主题专家（SME）和一名高级开发人员，那种方法应用于估算故事规模？（） 在项目的第一次迭代期间，一支新组建的敏捷团队遇到主要过程问题。一名团队成员建议召开一次回顾会议，解决这些问题。敏捷团队领导应该怎么做（） 主题专家会议法是工作分析的主要方法之一。下列哪一项不属于主题专家会议法这一工作分析方法的优点（） 在上一次站会期间，团队发现两名团队成员之间有冲突。团队领导应该怎么做？（） 项目经理难以管理一次电话会议。多名项目团队成员同时说话，一名成员直接对项目团队领导做出攻击性评论。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么（） 项目经理与主题专家一起估算项目任务。主题专家认为某项活动最有可能花45小时完成。在项目团队会议上,相同的活动估计需要花70小时。而有些团队成员认为这项活动最短能在32小时内完成。项目经理应该怎么估算这项活动的持续时间（） 二次检索的检索主题与一次检索的检索主题的关系不包含（）关系。 主题专家会议法的优点包括（） 在一次项目状态团队会议上，一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见.争论持续升级，很快语气都变得很强硬.其他团队成员没有参与.项目经理直接命令团队使用纠正措施.项目经理使用的是哪种冲突解决技巧？（） 项目经理被任命管理一个处于另一个国家的大型施工项目。在与项目团队的第一次会议期间，一名主题专家（SME）表达了自己对因突发的设备延期将导致项目不能按时完成的担忧。项目经理应该首先审查哪一份文件来确定相关方对项目进度影响的容忍度？（） 项目经理被任命管理一个处于另一个国家的大型施工项目。在与项目团队的第一次会议期间，一名主题专家（SME）表达了自己对因突发的设备延期将导致项目不能按时完成的担忧。项目经理应该首先审查哪一份文件来确定干系人对项目进度影响的容忍度（） 在上一次站会期间，团队发现两名成员之间有冲突，团队领导应该怎么做（） 第一次工地会议属于( ) 第一次工地会议属于( ) 一次事故造成重伤（）人及以上属于重大事故。 用户为正在进行的半双工会议增加成员，一次能增加（）个成员 团队成员相处中提到的“对人不对事”，是指：（ ）。 成功团队的团队成员对他们的群体有()，他们把自己属于该群体的身份看作是自我的一个重要方面。 你负责一个历时18个月的项目，项目很小，而且团队成员工作在一起。项目发起人和高级管理层工作在另外一个城市，他们要求每周进行项目更新，客户要求每月召开一次会议。由于项目处于执行阶段，团队成员都很忙，他们希望减少开会的频率。关于对应该如何控制项目状态会议的描述中，以下哪项是最佳的？（）