项目不能分配一名主题专家（SME），由于缺少主题专家，团队担心不正确的假设误导员工，项目经理应该怎么做？（）

在一次团队会议上，属于主题专家（SME）的成员提到他们不断为重复任务工作，导致积极性降低，敏捷项目管理师应怎么做？（） 一位项目主题专家（SME）发现供应商产品中存在重大缺陷并请求采取纠正措施,一位关键相关方强烈反对,项目经理与该相关方和该主题专家讨论了这一情况。项目经理下一步应该做什么？（） 一位具有独特和关键技能的主题专家（sme）不愿接受项目经理的指令，项目经理首先应该怎么做（） 项目经理与主题专家一起估算项目任务。主题专家认为某项活动最有可能花45小时完成。在项目团队会议上,相同的活动估计需要花70小时。而有些团队成员认为这项活动最短能在32小时内完成。项目经理应该怎么估算这项活动的持续时间（） 质量审核中，审核团组成为至少一名主任审核员、专家和两三名见习审核员。() 主题专家会议法的优点包括（） 主题专家会议法是工作分析的主要方法之一。下列哪一项不属于主题专家会议法这一工作分析方法的优点（） 一个构建月度报告的项目涉及两个团队。团队X从事后端数据库的工作，团队Y从事构建报告的用户界面前段工作。项目经理要求两个团队的代表在需求收集过程中担任主题专家（SMEs），其中一位主题专家是该领域广受尊敬的人物，项目经理担心可能出现偏差。项目经理应使用什么工具或技术（） 主题演讲:做一名专业辅导员 某食品企业设有一名厂长，一名主管生产的副厂长，一名主管销售的副厂长，一名主管人事的副厂长和一名主管财务的副厂长，则该公司的组织结构是按()。 主题专家会议法主要包括的阶段有（）。 主题专家会议法的具体形式有（） 主题专家会议的主持人最好是（ ）。 护士不仅要做一名输液治疗的穿刺专家，而且要做一名咨询顾问。 护士不仅要做一名输液治疗的穿刺专家，而且要做一名咨询顾问（） 作为一种工作分析方法，主题专家会议法的优点包括()。 作为一种工作分析方法，主题专家会议法的优点是( )。 某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按（） 某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构不是按（） 一名高级项目经理正在管理一支大型专家团队。团队中产生分歧时，高级项目经理考虑每个人的观点并恢复秩序。这描述的是什么冲突解决技术？（）