用以保证对团队成员的有效组织、指导和支持，指的是团队规则中的（）

项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是()。 项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是（ ）。 在团队发展的5个阶段中，（ ）的特征是：团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。 团队的形成与发展，需要一定的外部支持条件，包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及() 团队建设中的磨合阶段是团队从组建到规范的过渡过程，主要指团队成员之间、团队与内部环境之间，与所在组织、上级和客户之间的磨合（） 管理项目团队所获得的主要收益体现在（　　）。①指导团队选择和职责分配②管理冲突③解决问题④改进团队协作⑤影响团队行为⑥评估团队成员绩效 团队领导希望团队成员接纳并支持决策时，不宜使用权威决策（） 所谓的团队协作是指团队成员为了团队的利益与目的而（）、（）的意愿与作风。 团队有适量的冲突，则会提高团队成员的兴奋度，激发团队成员的工作热情，提高团队和（） 对项目团队成员()的考核目的是为团队工作任务的完成提供保障，同时保证团队良好的精神面貌与工作热情，促进团队精神的形成。 因为每位创业团队成员都有章节和内容分工,为了保证阐述清晰,尽量让每位团队成员都参与到讲解之中 优秀团队的特征是（ ）。①团队成员个个都是精英，可以各自独挡一面；②团队成员表现出高度的忠诚和承诺；③有效的领导能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期；④成员间相互信任是团队的显著特征。 优秀团队的特征是（）①团队成员个个都是精英，可以各自独挡一面，②团队成员表现出高度的忠诚和承诺，③有效的领导能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期，④成员间相互信任是团队的显著特征 对团队成员的（）是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径，是保证项目目标实现的有效手段 保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动，属于（） 团队精神主要是指团队成员为了实现团队的（），工作中发扬相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的作风。 （）是指团队成员应该履行的工作。 优秀团队的特征是：①团队成员个个都是精英，可以各自独当一面；②团队成员成绩表现出高度的忠诚和承诺；③有效的领导能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期；④成员间相互信任是团队的显著特征。 国际相关组织从团队成员性格和能力的角度对团队角色进行了深人而卓有成效的研究，将团队角色总结为（） （）是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。