单选题

汤•彼得斯和罗•沃特曼总结的七个重要管理因素是结构、战略、技能、人员、作风、制度和()

A. 组织文化
B. 企业精神
C. 企业文化
D. 共有价值观

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单选题
汤•彼得斯和罗•沃特曼总结的七个重要管理因素是结构、战略、技能、人员、作风、制度和()
A.组织文化 B.企业精神 C.企业文化 D.共有价值观
答案
多选题
彼得斯和沃特曼认为,卓越而富于创新的公司的特征有 ( )
A.侧重行动 B.接近顾客 C.依靠人来提高生产力 D.坚持本行业 E.精兵简政
答案
多选题
在彼得斯和沃特曼提出的有关优秀公司组织结构设计的三原则中,下列内容属于稳定性原则涉及领域中的是()
A.简单的基本组织形式 B.主导的价值准则体系 C.主要任务压倒一切 D.最小化与简单化的结合
答案
单选题
根据对优秀公司组织结构的研究,彼得斯和沃特曼提出,未来的组织结构应当满足企业经营三个方面的基本需要,下列哪一个不属于这个基本需要?()
A.有效地完成基本任务 B.不断革新 C.避免僵化,至少能对重大威胁作出某种反应 D.最大限度的降低成本
答案
主观题
特朗皮纳斯提出了哪七个文化维度?
答案
单选题
莫杰斯特·彼得罗维奇·穆索尔斯基是()作曲家。
A.俄国 B.法国 C.意大利 D.奥地利
答案
主观题
“七因素模型”的七个因素是
答案
主观题
七个战略问题主要包括?
答案
主观题
实施“七个战略”是什么
答案
单选题
林德布罗姆和彼得•圣吉隶属于战略管理的()
A.认识学派 B.定位学派 C.环境学派 D.学习学派
答案
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