替代性产品在波特的行业竞争解析中对行业的影响体现在（）  

按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的力量包括（　）等。 按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的力量包括()等。 替代品的竞争影响行业中现有企业的竞争战略的形式不包括（）。 迈迈尔?波特认为在一个行业中，存在看哪些基本的竞争力量。（ ） Ⅰ.潜在的加入者 Ⅱ.购买者 Ⅲ.供应者 Ⅳ.替代品 Ⅴ.行业中现有竞争者 按照迈克尔?波特的观点，影响行业竞争的力景包括（）等。 迈克尔•波特发现决定一个行业内部竞争状态的五个因素，分别是本行业中现有的其他企业、卖方（供应商）、买方（顾客）、其他行业之中的潜在进入者和替代产品及其生产企业组织。（） 本行业产品或服务的差异化程度，对行业内的竞争激烈程度有影响。() 哈佛大学波特教授认为，影响行业内竞争结构及其强度的主要环境因素有潜在竞争者、供应商、客户、替代品生产者以及( ) 波特五力模型中基本竞争力量包括（　　）。Ⅰ．替代品Ⅱ．供方和需方Ⅲ．潜在进入者Ⅳ．行业内现有竞争者 在迈克尔?波特提出的五种竞争力量中，影响潜在竞争者进入行业的壁垒因素有() 迈克尔一波特认为，一个行业激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存的基本竞争力量包括（ ）。I 潜在入侵者II 替代产品III 供方IV 需方 波特的行业竞争结构分析中的五种作用力,包括 ?垄断竞争行业中,卖方提供的产品虽然存在一定的差异,但这些有差异的产品之间又有一定的替代性。 请简单介绍波特的行业结构竞争力分析。 迈克尔·波特提出的行业竞争力量有() 如果一个行业中企业家数很少，产品具有同质性或只有微小差别、相互间替代性很强，个别企业对产品价格的控制程度较高，这类行业属于()行业。 波特五力模型中，在( )情况下，行业内竞争程度较大。 迈克尔?波特认为在一个行业中，存在着哪些基本的竞争力是。（　　）Ⅰ.潜在的加入者Ⅱ.购买者Ⅲ.供应者Ⅳ.替代品Ⅴ.行业中现有竞争者 哈佛大学学者波特认为，影响行业内竞争结构及其强度的因素主要有() 按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（ ）。