迈克尔一波特认为，一个行业激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存的基本竞争力量包括（ ）。
I 潜在入侵者
II 替代产品
III 供方
IV 需方

迈克尔.波特提出的行业竞争力摄有（）。 按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（ ）。 按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的力量包括（　）等。 按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的力量包括()等。 根据迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的竞争力量包括（  ）等。 按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的竞争力量包括()等。 按照迈克尔?波特的观点，影响行业竞争的力景包括（）等。 行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。() 竞争战略是迈克尔·波特提出的。 简述迈克尔·波特的产业竞争结构分析。 《国家竞争优势》一书是迈克尔？波特的著作（） 迈克尔.波特 美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于（）基本的竞争力量。 根据美国著名的战力管理学者迈克尔？波特的观点，在一个行业中，存在着（）种竞争力量 美国哈佛商学院教授迈克尔.波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业内现有竞争者。() 迈克尔·波特认为，一个行业内存在着五种基本竞争力量，除了潜在入侵者外，还包括（ ）。①供方②需方③行业内现有竞争者④互补产品 迈克尔∙波特提出的竞争战略不包括（） 迈克尔·波特教授的基本竞争力量的状况及其综合强度，共同决定着行业的竞争激烈程度，它主要有 迈克尔？波特提出的企业基本竞争战略有（） 　　简述迈克尔·波特的5种竞争力模型。