根据迈克尔·波特对行业竞争结构的分析，下列哪些因素决定了一个行业的竞争程度？（） ①新企业加入该行业的威胁 ②替代产品的威胁 ③买方与卖方的议价能力 ④现存竞争者的威胁

按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的竞争力量包括()等。 按照迈克尔?波特的观点，影响行业竞争的力景包括（）等。 行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。() 竞争战略是迈克尔·波特提出的。 根据迈克尔·波特的五力模型，行业中的五种竞争力包括()。 根据迈克尔•波特的观点行业中的竞争力也包括潜在进入者的威胁下列决定进入障碍大小的主要因素包括（） 迈克尔.波特 根据迈克尔波特的理论，竞争战略可分为( )。 根据迈克尔 波特的理论，竞争战略可分为（ ）。 迈克尔∙波特提出的竞争战略不包括（） 下列属于迈克尔·波特的五种竞争力量的是( )。 迈克尔·波特的五种竞争力量决定了该产业的（D）强度（） 在迈克尔?波特提出的五种竞争力量中，影响潜在竞争者进入行业的壁垒因素有() 　　简述迈克尔·波特的5种竞争力模型。 迈克尔？波特提出的企业基本竞争战略有（） 迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。 属于迈克尔·波特提出的竞争战略类型有（ ） 迈克尔·波特提出的企业基本竞争战略有（）。 迈克尔·波特提出了哪五种竞争力? 根据迈克尔?波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是（）。