下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是()组织

下列项目管理措施中，属于组织措施的是______。 下列项目管理措施中，属于组织措施的有（)。 下列各项中，属于项目管理组织职能的是（ ）。 上级对下级的领导、监督和激励属于项目管理组织的（）职能。 如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。 中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。 中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部（） 当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用()组织方式。 工程管理部、施工管理部、项目部分别组织建立、实施和保持实现环境目标的方案，项目部的环境方案称之为（） 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。   业主项目部应审批施工项目部《项目管理实施规划》（施工组织设计）中的（） 业主项目部应审批施工项目部《项目管理实施规划》（施工组织设计）中的（） 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（  ）组织机构。 下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。 项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是( )组织。 适合项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理情况的项目管理组织方式是()。 各分公司项目部组织机构的职能定位为（）