适合项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理情况的项目管理组织方式是()。

是指管理组织中一个职能部门能够最合理地管理与控制的下一级部门以及部门之间关系的数目。 在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级的项目监理机构组织形式的是（ ）。 直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。 直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平（） 内部控制管理职能部门是内部控制的（）。 设立一些职能部门,将相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级监理机构的组织形式,称为组织形式（） 全球性产品型组织结构是以管理的职能分工为基础，设立一些全球性职能部门（） 矩阵组织结构中专业职能部门是永久性的，项目组织是临时性的（） 是河南电网通信专业管理职能部门（） 出头教育: 从管理作用上看，公共关系职能部门在组织总体中扮演 未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，成为“全能式”人才的管理组织结构形式是（）。   在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（）。 在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（） 各一级分行运营管理部及各二级分行运营管理职能部门，在处理柜面外汇业务时，职能范围有（） 三级单位各职能部门（重点项目由二级单位各职能部门）在（）对《项目经理月度报告》进行考核 安委会确定公司六个安全专业职能部门，在承担部门职责的基础上，负责公司安全专业职能管理，这六个安全专业职能部门是（） 职能制组织结构是科学管理之父泰罗首先提出的。其特点是每一级组织既服从上级的指挥，也听从几个职能部门的指挥（） 内部控制管理职能部门与风险合规部门是内部控制的（ ）防线。 项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是( )组织。 扁平式组织架构从上到下实行垂直管理，下一级接受上一级的管理。