人们普遍认为，在“不重要但紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适？（）

紧急但不重要的事情应该（）。 紧急不重要的事情应该怎么安排（） 要警惕那些紧急却不重要的事情 经常做”紧急而不重要“事情的人是（） 时间管理中，先做最重要的最紧急的事情，按情况处理紧急但不重要和重要但不紧急的事情， 最后才处理不重要也不紧急的事情，这也是对工作进行分类处理的一种方法（） 根据时间“四象限”法，既不紧急也不重要的事情不包括（） 对于紧急不重要的事情，我们一般使用策略是（ ） 对于紧急不重要的事情,我们一般使用策略是 时间管理四象限法中，把不重要但紧急的事件称为（） 紧急但不重要 中国大学MOOC: 下列哪些活动属于时间管理矩阵中的不紧急不重要的事情（ ）。 时间管理课程中，当我们想要提升我们一天的效能时，按照重要和紧急程度，可以把事项划分为以下四项：A 重要而紧急的事情；B重要不紧急的事情；C紧急而不重要的事情；D 既不紧急也不重要的事情 。那么当我们要开始处理工作是，正确的着手排序应该是（） 在分辨事情的轻重缓急时，“有效的休闲”属于不重要但紧迫的事情。 时间管理过程中对于不重要也不紧急的事情应该集中在一起去做。 “四象限法则”当中，不重要不紧急、尽量别做的事情属于第几象限？（） 紧急但不重要的事务有 根据四象限法则,第三象限是不重要但紧急的事 根据时间管理的优先矩阵，属于不紧急不重要的是（ ）。 要事第一，就是主动干掉一切“不重要、也不紧急”的事，拒绝大部分“紧急，但不重要”的事，直到小于15%，这样你就可以把65%～80%的时间花在“重要，但不紧急”的事上。 著名管理学家科维提出的时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。（2.0分）