施工进度报告由计划负责人或进度管理人员与其他项目管理人员协作编写。()

工程施工进度计划()完成后,项目部应向企业及有关方面提供施工进度报告。 建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员经安全生产考核合格的，由建设行政主管部门核发建筑施工企业管理人员（）。 一个项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。 施工进度计划检查后应按等编制进度报告（） 施工进度管理的组织机构是实现进度计划的组织保证；它既是施工进度计划的实施组织，又是施工进度计划的 ( )； 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划。() 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划（） 在距离施工计划结束前（）分钟，如此施工仍未结束，行车值班员应致电施工负责人询问施工进度，并要求施工负责人按计划时间准时出清线路 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的指导性施工进度计划。 施工进度计划检查后应按（）等内容编制进度报告 施工进度计划检查后应按()等内容编制进度报告。 施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为指导性施工进度计划和控制性施工进度计划两类。 与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和工程项目施工进度计划。 《施工管理手册》中，总进度计划调整由项目负责（） 《施工管理手册》中，年进度计划调整由项目负责（） 生产管理人员或者本单位负责人报告。（） 下列不属于安全生产管理人员的是（）。A企业主要负责人B项目负责人C专职安全生产管理人员D机械管理人员 施工企业主要负责人.项目负责人及专职安全生产管理人员(简称“安管人员”)应当取得()。