组织的管理人员可以按其所处的管理层次划分为（）

按决策者所处的管理层次，可将决策划分为()。 事业部组织结构增加了管理层次、造成机构重叠、管理人员和管理费用增加（） 按管理层次划分 组织的管理人员按照层次可以分为:高层管理者、中层管理者和作业人员（） 行政管理者按行政管理层次划分可以分为（）。 若某组织有工作人员的数量为256人。管理幅度为4，则该组织的管理层次和管理人员的数量分别为（） 组织的管理层次可划分为（） 企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作称为（） 随着管理层次的上升，在管理人员应具备的各种能力中，（ ）所占比重会上升。 管理人员随着管理层次的上升，其重要程度也会随之上升的管理能力是（）。 按管理层次的划分，物流信息分为管理信息（） 施工组织总设计编制人及所处管理层次为（） 直线责任是指组织的各职能部门和管理层次及其管理人员，承担其的相应健康、安全与环境责任（） 管理层次(Span of Control)是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。() 管理者按组织层次可以划分为：（ ） ()的适用对象为中、高层管理人员，它可以帮助组织选拔优秀的管理人才、考核现有管理人员或甄选新的管理人员。 按预算管理层次划分,可将预算分为()。 某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员和管理层次应为（） 组织的各职能部门和管理层次及其管理人员，承担其业务范围内工作的（）健康、安全与环境责任。 组织的各职能部门和管理层次及其管理人员，承担其业务范围内工作的（）健康、安全与环境责任