相关试题
换一换
运输部合理化建议归口管理部门是哪个科室（）
A.综合科 B.安全科 C.生产科 D.设备科
答案
以下哪个是不可接受的合理化建议（）
A.工艺方面的改进 B.安全方面的改进 C.通常的抱怨 D.可被攻击的一些特定损失（如不增值活动、浪费、减少时间、质量缺陷）
答案
以下不属于运输合理化建议的是（）。
A.合理规划生产力布局和运输网配置 B.物流和商流分离 C.组织直达运输和“六就直拨运输 D.大力开展联合运输和集装运输
答案
以下不属于运输合理化建议的是（）。
A.合理规划生产力布局和运输网配置 B.物流和商流分离 C.组织直达运输和“六就直拨运输 D.大力开展联合运输和集装运输
答案
员工的合理化建议一般提交给本单位（部门）进行处理，或提交给本单位合理化建议委员会（领导小组）处理。各单位（部门）收到合理化建议后，应及时组织评审，经评审认定不采纳的，要及时答复原因；评审认定可采纳的，且有能力实施的合理化建议，应积极组织实施；评审认为可采纳，但无能力实施的合理化建议，上报公司合理化建议委员会处理（）
答案
合理化建议的采纳实施依据以有效的合理化建议为前提条件。
A.对 B.错
答案
合理化建议的采纳实施依据以有效的合理化建议为前提条件。
答案
什么叫合理化建议？
答案
合理化建议类型包括（）
A.维护检修管理 B.风险体系管理 C.安全监察管理 D.安全综合管理
答案
合理化建议经具有（）
A.建设性 B.可行性 C.效益性 D.超前性
答案
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凡未采纳实施，未见到成效的合理化建议，虽有方案，也不可评为优秀合理化建议奖（）
班组开展设备维修持续改善活动，可以开展班组合理化建议，合理化建议开展步骤包括（）
供方合理化建议管理的工作原则是（）。
合理化建议活动的根本目的是：（）、（）。
合理化建议活动的根本目的是（）、（）
如何组织落实HSE合理化建议？
请阐释合理化建议的内容
如何组织落实HSE合理化建议
合理化建议门店奖励标准为（）
合理化建议公司奖励标准为（）
请阐释合理化建议的内容
合理化建议的工作程序为（）
下面哪项不是合理化建议内容（）
制定“供方合理化建议管理办法”的目的是（）
改善经营管理建议分为管理创新;技术改进;合理化建议和（）
合理化建议是指有关改进和完善公司生产技术和经营管理方面的办法和措施,以下可视为合理化建议的有（）
6以下哪些是合理化建议的要求（）
如何体现已开展合理化建议活动？
职工合理化建议活动有哪些特点？
合理化建议活动的概念是什么？
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