当与一个行为导向的人交流时项目经理应该：（）

在一个产品开发项目期间，项目经理必须确定生产流程是否稳定。项目经理应该审查什么？（） 在一个产品开发期间，项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工具（） 项目经理收到一个请求，向额外的项目相关方发送状态报告。项目经理应该更新哪一份文件？（） 从事一个全球项目的项目经理建立了多种沟通渠道。为了管理沟通渠道，项目经理应该怎么做？（） 为什么项目经理应该是一个通才，而不应是一个技术专家？ 项目即将完成一个重要阶段，项目经理正在获得资源开始下一个阶段，在准备阶段收尾时，项目经理评审了绩效测量指标，发现不明原因的变化。项目经理应该怎么做（） 在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。这时项目经理应该（） 一个期望营造易于接受的沟通气氛的项目经理应该（） 如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛，项目经理应该（）。 如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛，项目经理应该（ ） 项目经理将最终产品移交给客户，并解散项目团队。客户后来联系项目经理，需要添加一个新功能。项目经理应该怎么做（） 为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算（） 项目经理应该（） 项目经理得知一位职能经理要求一名团队成员提供一个新功能。项目经理应该怎么做（） 一位新项目经理负责管理一个处于规划阶段之后的项目。若要识别团队的角色与职责，新项目经理应该审查哪一项？（） 要将职能组织和WBS元素联系起来，项目经理应该使用一个（） 要将职能组织和WBS元素联系起来，项目经理应该使用一个：（） 一个传统项目经理在一-个尝试采用敏捷实践的组织中负责管理一个敏捷项目，若要获得成功，项目经理应该怎么做？（） 在与过程驱动型的人沟通时，项目经理应该：（） 在与过程驱动型的人沟通时，项目经理应该：（）