在一个产品开发期间，项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工具（）

从敏捷项目经理的角度看，开发人员应该在软件开发过程如何实施质量控制？（） 项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么？（） 项目经理正在管理一个软件开发项目的执行工作。在执行过程中,发生了一个风险应对计划中没有包括的风险。项目经理应该（） 简答一个完整的新产品开发过程包括的八个阶段。 在Web开发过程中，确定开发规则是在开发过程的 组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取混合敏捷开发过程。项目经理受聘来领导组织转变和产品开发，其下一步应该怎么做（） 组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取混合敏捷开发过程。项目经理受聘来领导组织转变和产品开发，其下一步该怎么办（） 一个项目是为了开发一个新产品，在该项目开始几周后，当地社区煽动破坏项目工作。项目经理应该做什么？（） 某项目经理正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的儿童益智产品，后来被描述（） （）是一张新产品开发的路线图，指导一个新产品项目从创意的产生到产品上市的全过程，它是一张管理新产品开发过程、提高开发效率与效力的蓝图。 某开发小组的任务是开发一个大型软件产品的图形用户界面，宜采用（　　）开发过程模型。 项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（26）。 项目经理正在进行一场开发技术介绍会议，一名开发人员正在介绍一个开发原型。这时，一名职能经理与另一名职能经理开始讨论这种开发技术的成本问题，问项目经理应该怎么办？（） 公司正在开发一些新产品，在测试阶段，客户发现该产品的一个严重缺陷。项目经理应该使用什么来确定合适的解决方案？（） 新产品开发过程的第一个阶段是寻找产品创意，即对新产品进行设想或构思的过程。 基线代表了软件开发过程中的各个（），它标志开发过程中一个阶段的结束。 在新产品开发过程 一个C语言程序的开发过程至少包括_______、_______、_______、_______四个过程 在项目开发阶段，职能经理被调到另一个部门，不再参与项目。项目经理首先应该做什么？（） —个项目经理完成一个主要的IT开发项目，项目经理与发布经理确认，所有系统都在工作，并且功能己经通过质量保证团队确认。通知客户后，项目经理卞一步应该做什么？（）