工程项目管理组织机构采用直线职能制的缺点是（ ）。

建设工程项目管理直线式组织机构的优点是()。   职能制组织机构的缺点有 在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在()。 工程项目管理组织机构形式包括（） 在直线职能制组织机构形式中，职能科室的性质是（） 在工程项目管理组织机构形式中，把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构，依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形式的是（） 在工程项目组织机构形式中，无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是（） 关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是（ ） 关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是（）   在直线职能制组织机构形式中，容易产生矛盾的是（  ）。 下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是( )。 下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是（） 属于矩阵制组织机构缺点的是(　　)。 工程项目管理的组织机构应彩箭线的形式。 设备工程项目信息管理组织机构的规划原则包括（） 某公司为完成某大型复杂的工程项目，要求在项目管理组织机构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构，要求所有成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是( )。   项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（ ）。 项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（ ）。   下列关于工程项目管理组织机构形式的表述正确的是（） 关于工程项目管理组织机构形式，下列表述正确的是（）