单选题

某公司为完成某大型复杂的工程项目,要求在项目管理组织机构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构,要求所有成员只对项目经理负责,项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是( )。  

A. 直线制
B. 强矩阵制
C. 职能制
D. 弱矩阵制

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单选题
某公司为完成某大型复杂的工程项目,要求在项目管理组织机构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构,要求所有成员只对项目经理负责,项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是( )。  
A.直线制 B.强矩阵制 C.职能制 D.弱矩阵制
答案
单选题
工程项目承包模式中,特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程的是()。
A.总分包模式 B.CM承包模式 C.平行承包模式 D.联合体承包模式
答案
单选题
对于大型复杂工程项目,施工标段划分较多时,对建设单位的影响是( )。
A.有利于工地现场的布置与协调 B.有利于得到较为合理的报价 C.不利于选择有专长的承包单位 D.不利于设计图纸的分期供应
答案
单选题
对于大型复杂工程项目,施工标段划分较多时,对建设单位的影响是()
A.有利于工地现场的布置与协调 B.有利于得到较为满意的报价 C.不利于选择有专长的承包单位 D.不利于设计图纸的分期供应
答案
单选题
(2014年)对于大型复杂工程项目,施工标段划分较多时,对建设单位的影响是( )。
A.有利于工地现场的布置与协调 B.有利于得到较为合理的报价 C.不利于选择有专长的承包单位 D.不利于设计图纸的分期供应
答案
单选题
(2014年考题)对于大型复杂工程项目,施工标段划分较多时,对建设单位的影响是()。
A.有利于工地现场的布置与协调 B.有利于得到较为合理的报价 C.不利于选择有专长的承包单位 D.不利于设计图纸的分期供应
答案
多选题
工程地质条件复杂或具有特殊要求的大型复杂工程建设项目勘察一般分为()等阶段。
A.为建设项目选址及可行性研究做准备的可研勘察阶段 B.为建设项目预可行性研究做准备的详细勘察阶段 C.为初步设计提供依据的初步勘察 D.为施工图设计做准备的详细勘察 E.为项目地基工程施工做准备的施工勘察
答案
单选题
9部委联合颁发的适用于大型复杂工程项目的《标准施工招标文件》(2007年版)中包括(  )。
A.简明施工合同规范 B. C.简明施工合同文本 D. E.施工合同标准文本 F. G.施工合同标准规范
答案
单选题
9部委联合颁发的适用于大型复杂工程项目的《标准施工招标文件》(2007年版)中包括(  )。
A.简明施工合同规范 B.简明施工合同文本 C.施工合同标准文本 D.施工合同标准规范
答案
单选题
下列选项中不属于P6的主要功能中能同时有效控制大型、复杂工程项目的是()
A.通过工作分解结构对工程数据进行结构化组织 B.可反映各工序的时间、资源和费用 C.利用资源直方图和资源表格来标出潜在的资源冲突问题 D.以标准、美观的格式形象具体地呈现项目计划
答案
热门试题
大型或结构复杂的国有资金控股工程项目() 某大型复杂工程,施工技术要求高,对性能有特殊要求,则施工招标适宜采用的评标方法是()。 某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用 对于大型且技术复杂的工程项目,可以采用预审() 公司承建的所有工程项目在相应管理机构成立后()个月内,必须编制完成工程项目总体施工组织设计 对于工程投资额大、涉及专业面广的较复杂工程项目,宜采用的评标方法是() 在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是( )。 在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是() 某大型泵站工程项目法人完成竣工财务决算编制工作的规定期限为完建后 ( ) 大型或复杂工业项目的建设方案内容一般包括()。 公司对工程项目结算管理有哪些要求? 就大型复杂工程建设项目而言,其进度计划体系的计划构成一般不少于() 某大型泵站工程项目法人完成竣工财务决算编制工作的规定期限为完建后()个月。 对于大型或风险较大的发包工程项目,公司应组织技术及安全人员进行工程项目风险预评估工作() 工程项目实施分级管理,股份公司是工程项目管理的() 建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。 对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是( )组织形式。 对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是()组织形式。   工程项目实施分级管理,二级公司是工程项目管理的() 工程项目实施分级管理。三级公司是工程项目管理的()
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