组织结构形式多种多样，但最基本的是直线职能制和事业部制（）

（　　）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。 事业部制组织结构形式的主要不足在于（） 事业部制，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循（　　）的总原则。 介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制构筑起来的组织结构是（） 网络型组织结构是直线职能制、矩阵制、事业部制和地区、时间结合为一体的复杂机构形态（） 常见的经典组织结构形式有（）、事业部制、矩阵制和委员会 组织将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。 房地产经纪机构事业部制组织结构形式的优点是（）。 房地产经纪机构事业部制组织结构形式的优点有（）。 直线职能制组织结构形式的特点有（） 组织结构的具体模式有许多种，但其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制。（ ） 直线一职能制组织结构形式的优点是（） 直线一职能制组织结构形式的缺点有()。 组织结构的具体模式有很多种，但其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制（） ()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。 从职能制结构改为事业部制结构属于( )组织结构的变革方式。 在企业组织结构形式中，直线职能制又称为（ ）。 下列关于组织结构说法错误的是: 企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变，适宜采用事业部制组织机构形式|最基本的，又是比较简单的结构形式是直线型组织结构|矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的统一指挥原则|组织结构中分权程度最高的是职能制结构 矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的（　　）。 直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式