在企业组织结构形式中，直线职能制又称为（ ）。
A. 目标规划管理制
B. 联邦分权制
C. 生产区域管理制
D. 单线制
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在企业组织结构形式中，直线职能制又称为（ ）。
A.目标规划管理制 B.联邦分权制 C.生产区域管理制 D.单线制
答案
（ ）又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。
A.事业部制 B.矩阵制 C.直线制 D.职能制
答案
（ ）又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。
A.职能制 B.事业部制 C.直线职能制 D.直线制
答案
直线职能制组织结构形式的特点有（）
A.多头领导 B.权力集中 C.相对的独立自主权 D.达到条块结合
答案
直线一职能制组织结构形式的优点是（）
A.对环境变化的适应能力强 B.保证管理的统一指挥 C.有利于加强横向职能人员的联系 D. 机构具有高度的灵活性和适应性
答案
直线一职能制组织结构形式的缺点有()。
A.对环境变化的适应能力差 B.管理人员多，开支大 C.职能人员沟通协调性差 D.对外包业务缺乏控制 E.职能机构只有专业管理的目标
答案
直线职能制是现实中最为常见的组织结构形式。
答案
直线职能制是现实中最为常见的组织结构形式（）
答案
下列属于企业组织结构中直线职能制的优点的是（）
A.各事业部经营责任和权限明确 B.厂长（经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导 C.职能管理部门是厂长（经理）的参谋和助手 D.各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动实现高度专业化权力 E.各级人直线管理人员在职权范围内对直线下属有指挥和命令，并对此承担全部责任
答案
与其他组织结构形式相比，“直线一职能制”组织结构的主要缺点有（ ）。
A.高度集权会带来决策迟缓 B.会出现多头领导 C.职能部门重叠，管理人员增多 D.只有高层领导对组织目标的实现负责 E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
答案
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“直线职能制”组织结构形式是（ ）首先提出来的
直线职能制是一种以（ ）结构为基础的组织结构形式。
直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式
与其他组织结构形式相比，“直线—职能制”组织结构的主要缺点有（）。
试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。
组织形式中直线制结构的优点是()
企业组织形式中，直线职能制组织结构的优点是
企业人力资源管理中所讲的，企业五种典型的组织结构形态包括直线制、职能制、直线职能制、（）、事业部制。
（）设计了直线参谋制组织结构形式。
直线制组织结构形式的优点包括（）
现代企业一般都采用职能制的组织结构形式。
现代企业一般都采用职能制的组织结构形式（）
在公共组织的结构形式中，直线结构形式与职能结构形式相结合的结果是（）。
组织结构形式多种多样，但最基本的是直线职能制和事业部制（）
介于直线职能制和事业部制之间的结构形式是（）
在直线职能制组织机构形式中，职能科室的性质是（）
目前绝大多数企业都采用直线--职能参谋型组织结构形式（）
灌区职能制组织结构形式的特点有哪些？
职能制组织结构形式的优点是实现了（ ）。
由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点，因此，绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。
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