单选题

65. 为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件·组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节

A. 执行
B. 检查
C. 决策
D. 筹划

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单选题
为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件
A.执行 B.检查 C.决策 D.筹划
答案
单选题
为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,增加夜班作业,属于管理职能中的( )环节。
A.筹划 B.执行 C.决策 D.检查
答案
单选题
65. 为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件·组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节
A.执行 B.检查 C.决策 D.筹划
答案
单选题
为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夏季高温施工的工作,属于管理职能中的()环节
A.筹划 B.检查 C.决策 D.执行
答案
单选题
为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作,属于管理职能中的()环节。
A.执行 B.检查 C.决策 D.筹划
答案
单选题
为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作,属于管理职能中的()环节。
A.执行 B.检查 C.决策 D.筹划
答案
单选题
为了加快施工进度,项目经理组织技术人员制定了多个解决加快施工进度的方案,属于管理职能中的()环节
A.执行 B.检查 C.决策 D.筹划
答案
单选题
为了加快施工进度,项目经理组织技术人员制定了多个解决加快施工进度的方案,属于管理职能中的(   )环节。
A.执行 B.检查 C.决策 D.筹划
答案
多选题
某工程项目由于进度滞后,项目经理在施工协调部门提出的多个可能加快进度的方案中,选择了增加工作班次的解决方案,并对劳务部门的人员组织情况进行了跟踪。这说明项目经理履行了()管理职能。
A.提出问题 B.筹划 C.决策 D.执行 E.检查
答案
单选题
为了加快施工进度,施工作业班组根据项目经理的要求,执行落实夜班施工的条件,组织夜班施工,增加夜班作业,属于管理职能中的()环节
A.筹划 B.执行 C.决策 D.检查
答案
热门试题
在施工()后,项目经理部应及时进行施工进度控制总结。 施工项目经理检查施工进度时,发现由于管理原因造成施工进度滞后,则一般不应采取的纠偏措施是() 施工项目经理检查施工进度时,发现由于管理原因造成施工进度滞后,则一般不应采取的纠偏措施是(   )。 某工程项目施工进度出现了滞后,为了追赶进度,采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件,组织夜班施工属于管理的()职能。 某大型工业项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程,这种纠偏措施属于动态控制的( )。 对进度进行奖罚的,项目部还须附上施工队伍实际施工进度与规定施工进度的确认单,以便证明施工队伍施工期提前或拖后,确认单须有项目总工、项目经理签字() 施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则纠偏可采取的组织措施是() 施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是() 施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是() 施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( ) 施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是() 施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则纠偏可采取的组织措施是(   )。 在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。 在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )措施。 对进度进行奖罚的,项目部还须附上施工队伍实际施工进度与规定施工进度的确认单,以便证明施工队伍施工期提前或拖后,确认单须有项目总工或项目经理签字() 项目施工方进度控制的任务是依据对施工进度的要求控制施工进度() 在工程项目施工阶段,加快施工进度的组织措施包括() 施工方进度控制的任务是根据()对施工进度的要求控制施工进度。 当项目人员分配表流程结束,即项目经理进行同意通过后,项目经理处会自发起“工程施工进度计划表”() ( )检查施工协调部门的执行效果。
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