单选题

施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()

A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料采购价格
C. 增加材料采购的资金投入
D. 改进施工方法

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单选题
施工项目经理检查施工进度时,发现由于管理原因造成施工进度滞后,则一般不应采取的纠偏措施是()
A.调整工程进度目标 B.调整进度管理的方法和手段 C.改进施工方法 D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
答案
单选题
施工项目经理检查施工进度时,发现由于管理原因造成施工进度滞后,则一般不应采取的纠偏措施是(   )。
A.调整工程进度目标 B.调整进度管理的方法和手段 C.改进施工方法 D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
答案
单选题
施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则纠偏可采取的组织措施是()
A.调整采购部门管理人员 B.调整进度管理方法 C.增加采购资金投入 D.改进采购管理制度
答案
单选题
施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()
A.调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格 C.增加材料采购的资金投入 D.改进施工方法
答案
单选题
施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()
A.调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格 C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同
答案
单选题
施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )
A.调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格 C.增加材料采购的资金投人 D.变更材料采购合同
答案
单选题
施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()
A.调整采购部门管理人员 B.调整料采购价格 C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同
答案
单选题
施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则纠偏可采取的组织措施是(   )。
A.调整采购部门管理人员 B.调整进度管理方法 C.增加采购资金投入 D.改进采购管理制度
答案
单选题
在施工()后,项目经理部应及时进行施工进度控制总结。
A.进度计划完成 B.分项工程完成 C.分部工程完成 D.分部工程进度计划完成
答案
单选题
项目监理机构发现施工进度计划的执行严重滞后并影响合同工期时,可签发()要求施工单位采取调整措施加快施工进度
A.施工进度计划报审表 B.工作联系单 C.监理通知单 D.监理月报
答案
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