分析施工进度、调整施工进度的前提是（ ）。

施工进度动态控制的依据是()施工进度计划。 （）是施工进度控制的前提，同时也是设备供应进度控制的前提 ()是施工进度控制的前提，同时也是设备供应进度控制的前提。 施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作顺序是（　）。 施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是()。 施工进度计划的调整包括（　　）。 施工进度计划的调整包括（） 施工进度计划的调整包括（） 施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。 施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。 施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度 施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。 施工方进度控制的任务是依据( )，按照施工进度的要求控制施工进度。 施工方进度控制的任务是根据()对施工进度的要求控制施工进度。 （）施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化。 施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的捡查与调整。其正确的工作程序是（）。 工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整的依据是施工进度（ ）结果。 （ ）是施工进度控制的前提，也是设备和材料供应进度控制的前提。 施工方进度控制的任务是依据（   ）对施工进度的要求控制施工进度。 施工方进度控制的任务是依据（ ）对施工进度的要求控制施工进度。