管理者按照其所处的层次分为

按照需要层次理论，管理者要激励某个员工，就必须了解此人目前所处的需要层次，然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。 管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次 按管理者的层次进行分类，可分为高层管理者、中层管理者、()。 管理人员按其所处的层次可分为()。 按管理者在组织中所处的地位划分，管理者可分为（） 按组织的层次进行分类，整个组织层次可分为高层管理者、中层管理者、（） 按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，高层、中层和基层。其中，高层战略管理者的管理重点是（　　）。 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越要具备: 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（ ）。 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（） 管理者按其所从事的工作领域可分为综合管理者和（） 不同层次的管理者需要掌握不同的管理技能，层次越高的管理者越需要掌握人际技能（） 组织的管理人员可以按其所处的管理层次划分为（） 组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为（） 管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。 组织中所有层次的管理者,包括高层管理者、中层管理者和一线(或基层)管理者,都必须从事活动 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备技术技能（） 什么是管理者？管理者可按层次和领域分为哪几种类型？ 作为一个管理者，当他所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备()。 作为一名管理者，当他所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（）。