班组长要引导班组成员关注质量，认识到质量与效益的关系，营造“顾客至上”的管理氛围，利用板报、网络、班会等方式宣贯上级质量管理要求、总结班组质量管理经验、表彰质量管理先进（）

班组成本管理要求班组长可以与班组成员签订成本控制责任书，实行（）和成本控制结果挂钩。 每天施工前班组长必须提前对班组成员做班前交底，交底内容包括（）。 班组长的能把班组成员的精力吸引到培训工作上来，形成班组培训的合力（） 对于施工过程中的质量控制，每天施工前班组长必须提前对班组成员做班前交底，交底内容不包括（） 班组长要向班组员工宣传企业的经营政策和质量方针，组织班组成员统一认识，统一行动，提高班组的质量控制能力和员工的操作技能，适应产品质量要求（） 优秀质量班组长：当月违反（）的班组长无参选资格， 班组长的工作作风、处事态度、言行举止对班组成员的影响较大（） 优秀班组长名额：根据各单位班组长在编人数确定，以车间为单位评选，班组长人数小于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（）；班组长人数大于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（） 班组长要掌握班组成员的安全生产教育和培训情况，做到员工不培训不下井，特种作业人员不持证不（） 优秀班组长奖金（）优秀质量员（）优秀检验班组（） 班组长要严格执行各工序质量要求，关注原料质量，坚持不合格原料不投用（） 及时上报事件事故，在确保自身安全前提下做好应急抢险工作是班组长的事，与班组成员无关（） 班组目标管理总结和评价程序正确顺序为（）。①班组长在自我评价的基础上进行评价;②班组长总结目标管理的经验教训;③班组成员自我评价，根据自己完成目标任务的情况，确定目标完成等级;④班组长发表目标评价结果（） 班组安全员应密切配合、协助班组长抓好班组的安全工作，监督本班组成员严格执行各项安全工作规程及制度。 班组安全员应密切配合、协助班组长抓好班组的安全工作，监督本班组成员严格执行各项安全工作规程及制度（） 降低班组费用是班组长应该关注的事情，不需要班组所有成员都参与成本管理（） 班组长及班组成员每年必须进行专题安全培训，培训时间不得少于20学时，并经考核合格方可上岗作业（） 态度温和，给员工以亲近感和友善感，促进班组成员和睦相处。这是班组长的修养中的（） 班组长在现场质量管理中有哪些作用与职责？ 班组现场作业质量对标检查由班组长/副工长/班组质量员组织开展，每月不少于（）