业主项目管理机构应及时将工程项目进展通报物资部门，物资部门据此与供应商协调物资供应进度（）

施工单位应根据及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 由业主项目部会同物资部门组织供应商、生产运行、监理、施工、设计等参建单位，对到货物资及时开展（）工作，填写验收移交签证。 施工单位应根据及及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 业主项目管理机构应施工单位落实基建安全管理“四步法”（） 项目部安质部门应及时辨识物资管理过程中的环境因素和（），并报物资部门备案 建设单位应按资金计划组织业主项目管理机构开展项目建设前期工作（） 业主项目管理机构应重点、项目二级进度计划完成情况，当实际进度滞后计划时，应及时组织各参建单位采用有效措施使工程进度可控在控（） 施工单位应根据项目二级进度计划及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 施工单位应根据项目二级进度计划及施工合同及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构，其中的项目管理机构应（ ）。 物资使用部门（业主项目部）牵头组织对货到现场仓库项目物资进行到货验收交接（） 施工单位应根据项目一级进度计划及施工合同及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 施工单位应根据项目一级进度计划及施工合同及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 物资类由物资部作为采购承办部门，工程、服务类由项目管理部门作为采购承办部门（） 建设工程项目质量控制系统应由（　　）的工程项目管理机构负责建立。 业主项目部根据下达的工程项目里程碑进度计划，及时制定项目二级进度计划，报建设单位批准（） 业主项目部根据下达的工程项目一级进度计划，及时制定项目二级进度计划，报建设单位批准（） 业主项目部根据下达的工程项目里程碑进度计划，及时制定项目二级进度计划，报建设单位批准。 业主项目部根据下达的工程项目里程碑进度计划，及时制定项目一级进度计划，报建设单位批准。 由建设单位下达计划，用于建设单位和业主项目管理机构进度管控（）