由业主项目部会同物资部门组织供应商、生产运行、监理、施工、设计等参建单位，对到货物资及时开展（）工作，填写验收移交签证。

业主项目部应在( )，组织生产运行、监理、设计等相关单位对施工图设计文件进行审查。 由业主项目部组织编写，并组织监理项目部、施工项目共同开展必要的预案应急演练，留有项目演练记录、照片（） 在设备保修期间内发生的设备质量问题，由物资部门组织物资供应商处理。 监理项目部根据施工计划，编制监理周计划，提前报送业主项目部，并每日派发监理任务单。监理项目部要对施工项目部的施工计划、工程进度定期统计，无需报送业主项目部（） 业主项目部、运行、设计、施工、监理单位负责审查项目文件项目不包括（） 物资到货验收由组织监理、施工、物资公司（供应中心）等单位和供应商对物资进行开箱验收（） 物资供应商过程考核评价项目物资部主要负责（） 项目物资部至少每季度组织一次供应商过程评价。 项目物资部至少每季度组织一次供应商过程评价（） 对供应商的考核评价的规定中，项目物资部对供应商至少每半年组织一次过程评价 对供应商的考核评价的规定中，项目物资部对供应商至少每半年组织一次过程评价（） 物资使用部门（业主项目部）牵头组织对货到现场仓库项目物资进行到货验收交接（） 项目物资部至少（）组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司物资部存档备查 业主项目部组织的施工图会检及设计交底会，仅设计单位、业主项目部、施工项目部参加即可（） 对供应商的考核评价的规定中，项目物资部对供应商至少多长时间组织一次过程评价（） 改扩建工程“四措一案”由施工项目部编制，监理项目部初步审查合格后，方能报业主项目部组织审定（） 以下需要业主项目部、监理项目部及施工项目部三方同时参与（） 项目物资部至少（）组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查。 业主项目部、监理项目部和施工项目部（ ）开展一次安全文明施工检查评价。 业主项目部、监理项目部和施工项目部开展一次安全文明施工检查评价（）