业主项目部根据下达的工程项目里程碑进度计划，及时制定项目二级进度计划，报建设单位批准（）

里程碑进度计划由项目建设单位负责编制、下达。 根据项目里程碑（一级）进度计划，由建设单位统筹设计、物资、施工单位编制完成项目二级进度计划并报业主项目部批准，二级进度计划应做到衔接合理、安排有序。 业主项目部按照项目（里程碑）一级进度计划表，如实填报所有工程进度情况、关键节点完成时间、影响进度的主要问题等数据信息，定期上报建设单位。 监理项目部根据施工计划，编制监理周计划，提前报送业主项目部，并每日派发监理任务单。监理项目部要对施工项目部的施工计划、工程进度定期统计，无需报送业主项目部（） 工程的内容包括：根据工程里程碑进度计划，审查物资部门提供材料、设备的供货计划，审查施工项目部编制的施工进度计划（） E级项目里程碑进度计划由项目建设单位负责编制，分子公司下达（） 以下不属于中低压配网工程项目里程碑进度计划表的有（） 项目二级进度计划：按项目制订的进度计划，用于建设单位和业主项目部对工程项目实施过程中的进度管控（） 在项目一级（里程碑）进度计划下达后15个工作日内编制完成项目二级进度计划，并由审批下达（） 物资需求计划的及时性审查，包含是否满足项目建设需求及里程碑进度计划等（） 物资需求计划的及时性审查，包含是否满足项目建设需求及里程碑进度计划等 施工单位应根据项目二级进度计划及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） E级项目：施工、监理、业主项目部应将项目实际进度与进度计划进行比较（） E级项目：施工、监理、业主项目部应( )将项目实际进度与进度计划进行比较。 施工单位应根据项目二级进度计划及施工合同及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构 施工单位应根据及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 业主项目部应督促设计单位根据工程进度派出（），及时有效地解决相关问题。 确定项目里程碑事件进度目标的是()。 施工单位应根据项目一级进度计划及施工合同及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 施工单位应根据项目一级进度计划及施工合同及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（）