单选题

在确定薪酬等级、对职位的等级做细致划分时采用变动级差法,关于变动级差法,正确的是( )。

A. 职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大
B. 绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的
C. 职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大
D. 各职位等级中的最高点之间的差相等

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换一换
单选题
在确定薪酬等级,对职位的等级做细致划分时采用的变动级差法是使()
A.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大 B. C.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的 D. E.职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大 F. G.各职位等级中的最高点之间的差相等
答案
单选题
在确定薪酬等级,对职位的等级做细致划分时采用的变动级差法是使()
A.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大 B.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的 C.职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大 D.各职位等级中的最高点之间的差相等
答案
单选题
在确定薪酬等级、对职位的等级做细致划分时采用变动级差法,关于变动级差法,正确的是( )。
A.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大 B.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的 C.职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大 D.各职位等级中的最高点之间的差相等
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单选题
在确定薪酬等级、对职位的等级做细致划分时采用变动级差法,以下陈述正确的是(??)。
A.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大 B.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的 C.职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大 D.各职位等级中的最高点之间的差相等
答案
单选题
在薪酬结构设计的初始阶段,对职位的等级做细致划分时,将各职位等级中的最高点之间的差设为相等,这种方法称为(  )。
A.变动级差法 B.恒定差异比率法 C.恒定绝对级差法 D.变动差异比率法
答案
单选题
确定薪酬等级数量和级差时采用的变动级差法是指()。
A.各职位等级中的最高点之间的差相等 B.职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异越大 C.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的 D.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大
答案
单选题
在薪酬结构设计的初始阶段,对职位的等级作细致划分时,将各职位等级中的最高点之间的差设为相等,这种方法称为()。
A.变动级差法 B.恒定差异比率法 C.恒定绝对级差 D.变动差异比率法
答案
单选题
在确定薪酬等级数量及级差时采用的变动差异比率法是指( )。
A.各个职位等级中的最高点之间的差相等 B.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的比例是恒定的 C.绝对级差与下一职位等级之间的差异比率越大 D.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大
答案
单选题
职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大是指确定薪酬等级数量及级差方法中的()
A.恒定绝对级差法 B.变动级差法 C.恒定差异比率法 D.变动差异比率法
答案
多选题
确定薪酬等级级差的方法包括( )。
A.恒定绝对级差法 B.恒定差异比率法 C.强制分布法 D.变动级差法 E.变动差异比率法
答案
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确定薪酬等级级差的方法包括() 确定薪酬等级级差的方法包括(  )。 确定薪酬等级级差的方法包括()。   职位越高,相邻两个职位薪酬等级之间的差异比率越大,这种确定薪酬等级的方法叫做()。 任职职位越高的职位,薪酬等级也就越高,薪酬变动比率也会随之增加。 在大多数的职位薪酬体系中,职位等级越高,则其所对应的薪酬区间的变动幅度就越小;反之,职位等级越低,则对应的薪酬区间的变动幅度就越大。 确定薪酬等级数量及级差可以采取的方法有()。 关于薪酬等级数量及级差确定工作的说法,正确的有(  )。 下列不属于确定薪酬等级数量及级差的方法是()。 设计基本薪酬的步骤一般包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④建立薪酬曲线;⑤确定薪酬等级。正() 职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大,这种确定薪酬等级的方法叫做(). 下列关于薪酬等级数量及级差确定工作的说法,正确的是() 绩效薪酬体系是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度() 划分薪酬等级的主要依据是职位在( )上的重要差异。 划分薪酬等级的主要依据是职位在( )上的重要差异。 企业根据确定的()来进行薪酬等级划分。 中国大学MOOC: 设计基本薪酬的步骤一般包括:①职位分析②职位评价③薪酬调查④建立薪酬曲线⑤确定薪酬等级() 薪酬等级差的设计,影响因素是什么? 下列选项中,关于薪酬等级数量及级差确定工作的说法,正确的有( ) 。 设计基本薪酬的步骤一般包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查; ④建立薪酬曲线;⑤确定薪酬等级。正确的顺序应当是
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