处理冲突的回避方法就是领导者要忽视冲突，任其自身自灭。

试述护理领导者解决冲突的技巧 消除冲突的方法,是对领导者进行人际关系的培训（） 管理者处理冲突通常有回避、（）等办法 管理者处理冲突的办法通常有回避、（）等 年龄差异是导致领导者之间冲突的重要原因（） 团队领导者是_①对外联络官:②困难处理专家:③冲突管理者:④教练员（） 通常所说的领导者要学会“弹钢琴”，就是要求领导者抓工作要（） 领导者就是要担当起 作为领导者,项目经理可以按以下方式管理冲突,除了（） 在处理冲突时，估计双方冲突可以通过他们的自我调解加以解决时，就可以回避冲突，或用暗示的方法鼓励冲突双方自己解决分歧，这种处理冲突的策略称为（） （）效应是指当下级之间出现利益冲突或机会冲突时，公众舆论往往使领导者偏离公正原则 解决冲突的起点就是要识别团队或组织倾向使用的冲突处理模式（） 善于沟通、善于解决困难问题、善于化解冲突、善于指导的领导者是（）。 领导者就是管理者，管理者就是领导者 回避策略中解决冲突的方法包括（）。 领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于（） 领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于 ( ) 语言可能是以口腔冲突来回避（）冲突 管理就是领导，管理者就是领导者。() （）是指当下级之间发生利益冲突或机会冲突时，资历因素常常使领导者自觉不自觉地偏离公正原则。