A.建立流程驱动型的数字化治理相关制度,明确主要业务流程相关的数据、技术、流程和组织等四要素协同管理和动态优化的程序和方法 B.最高管理者、管理者代表等组织决策层领导能够深刻理解流程驱动型两化融合管理体系,以及以流程级能力建设为主线的数字化转型机理和方法 C.最高管理者、管理者代表及相关人员流程化的职责和权限得到合理划分和规定,形成长期性制度安排,并得到有效沟通、理解和执行 D.设立数字化岗位和职位序列,重视数字化人才培养,根据关键绩效指标(KPI)开展数字化人才绩效考核 E.按照流程级能力建设需求,设置数字化相关专项预算,资金投入适宜、及时、持续有效 F.按照流程级能力建设需求,建立信息安全管理体系,采用适宜的信息安全技术、手段和机制流程,对信息安全进行过程管理和防范