组织应建立相关的规定，围绕单元级能力建设、运行和优化，从数字化治理制度、数字化领导能力、数字化人才、数字化资金、安全可控等方面，建立适宜的数字治理体系，包括但不限于（）

组织拟打造流程级能力，组织应建立覆盖数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等的治理体系，形成型管理模式，有效支撑流程级能力的建设、运行和优化（） 针对CL3流程级能力的建设，组织应按照GB/T23001—2017的要求，围绕新型能力建设、运行和优化，规范有序开展策划、实施与运行、评测、改进等活动，并形成的过程管控机制，实现对能力建设和运行关键过程的量化跟踪和分析优化（） 新型能力的打造是一项系统工程，组织应参照提出的能力单元，从过程维、要素维、管理维三个维度系统开展新型能力建设、运行和优化（） 组织应从变革等方面，建立与新型能力建设、运行和优化相匹配的管理方式（） 组织在制定流程级业务流程优化方案时，应对流程级能力建设、运行和优化涉及的业务流程进行梳理、规范、调整和优化（） 组织应按照的要求，围绕新型能力建设、运行和优化，规范有序开展策划、支持、实施与运行，评测与改进等活动，并形成流程驱动的过程管控机制，实现对能力建设和运行关键过程的量化跟踪和分析优化（） 能力单元/能力模块的建设是一项系统工程，组织应从，系统性策划和构建能力单元/能力模块建设、运行和优化的过程管控机制、系统性解决方案和治理体系（） 新型能力的打造是一项系统工程，组织应参照T/AIITRE—10002，从等维度系统开展新型能力建设、运行和优化（） 组织应围绕CL2能力建设、运行和优化，制定技术实现方案，有效推动设备设施、信息技术（IT）软硬件、网络和平台等的建设与应用，包括（） 数字化转型新型能力体现建设框架给出了新型能力的识别、新型能分解与组合、能力单元建设和新型能力分级建设等内容，其中能力单元建设从下述哪些维度给出能力单元建设、运行和优化方法（） CL3（流程级）管理维建设要求组织应从管理方式创新、员工工作模式变革等方面，建立与流程级能力建设、运行和优化相匹配的管理方式，描述正确的是（） 组织新型能力建设应循序渐进、持续迭代优化，在流程级能力建设时，过程维建设重点描述正确的（） 关于单元级能力建设要求，评测时包括但不限于建立职能驱动型能力建设、运行和优化的评价诊断机制，对评测过程进行制度性安排，实现量化跟踪、分析、诊断和管理，识别持续改进的需求和机会（） 组织围绕流程级能力的建设，应基于，形成覆盖数据、技术、流程和组织等四要素的系统性解决方案（） 新型能力建设、运行和优化的维度包括（） 组织应运用架构方法，从数字化领导力培育、、数字化资金统筹安排、安全可控建设等方面，建立与新型能力建设、运行和优化相匹配的数字化治理机制（） 组织应按照T/AIITRE10002提出的能力单元，从过程维、要素维、管理维三个维度系统开展新型能力建设、运行和优化，建立包含策划、支持、实施与运行、评测与改进的PDCA过程管理机制，涵盖四要素的系统性解决方案，以及涵盖管理方式、组织文化等（） 在进行单元级能力打造的策划过程中，组织应依据单元级能力打造需求，完成（） 组织围绕能力建设，将资金投入纳入组织相关财务预算，确保资金投入（） 组织应按照能力建设、运行和优化需求，采取诊断对标、、、、等方式，对新型能力建设关键过程和结果进行量化跟踪、分析和评测（）