在职位评价中，能够直接将市场薪酬调查融入职位评价过程之中的职位评价方法是（）

设计基本薪酬的步骤一般包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查； ④建立薪酬曲线；⑤确定薪酬等级。正确的顺序应当是 下列职位评价方法中，将职位与评价尺度继续您比较的方法有（　） 下列职位评价方法中，属于直接职位比较法的是()。 下列职位评价方法中，属于直接职位比较法的是()。 下列职位评价方法中，属于直接职位比较法的是（）。 为了降低薪酬管理中可能出现的不公正现象,提高员工对薪酬的满意度,在职位评价过程中,坚持透明化的职位评价标准和职位等级结构,以有助于员工对企业战略目标和价值取向的理解和认同。这种做法属于职位评价原则中的（　　）。 物业管理企业薪酬体系设计的步骤为（）。（1）薪酬调查；（2）薪酬定位；（3）职位分析；（4）薪酬结构设计；（5）职位评价；（6）薪酬体系的实施和修正 物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是（　）。 物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。 职位评价是对企业各类职位的()进行衡量的过程。 薪酬调查是对企业各职位在外部劳动力市场或者竞争对手相应职位的薪酬额度进行调查的过程。在实施薪酬调查时应该注意哪些事项 职位评价环节一般遵循的步骤顺序是（）。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流，建立申诉机制 职位评价主要是为了解决薪酬的()问题。 薪酬调查是对企业各职位的外部劳动力市场或者竞争对手中相应职位的薪酬额度进行调查的过程。以下不属于薪酬调查的渠道的是（） 什么是职位评价？职位评价的目的包括那些方面？常用的职位评价方法包括哪几种？ 职位评价判定的是职位的 将待评的职位两两进行比较的职位评价方法是()。 在职位与职位之间进行比较，且对职位整体的、非量化评价的职位评价法是P271（） 在企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行(  )。 职位评价以（）为评价对象。