直接上级需指导与评估新员工各阶段知识、技能学习、工作开展及员工关怀，并将相应结果按照模板要求填写反馈至运转中心/网点人事处（）

男员工请陪产假时，立即通知直接上级，直接上级协助完成请假手续，员工本人在返岗后7个工作日内补办请假手续（） 新员工入职（）内，需完成新员工家访工作 员工直接上级的作用主要体现在()方面。 员工拥有两个直接上级的组织结构是()。 省公司“金种子”新员工技能竞赛分为理论考试和技能操作考核两部分，理论考试需新员工全员参加（） 新员工与主管领导谈话。新员工入公司后内，由直接主管负责与新员工谈话，主题是帮助新员工根据自己的情况如职业兴趣、资质、技能、个人背景等，分析考虑并大致明确职业发展意向（） 站区长、站区助理需在新员工报到后个工作日内对新员工进行谈心谈话，了解新员工的学习情况、思想动态等，并对新员工进行应知应会制度的宣贯（） 第一个阶段分析阶段，要对新员工比较欠缺的工作技能进行培训需求分析？ 员工的直接上级最经常不能作为绩效信息的来源。 员工拥有两个直接上级的组织结构的是（　）。 员工的直接上级最经常不能作为绩效信息的来源（） 据《新员工带岗上岗制度》，工作导师不能同时指导（）名/次以上新员工 融入集体，掌握好岗位知识和技能属于新员工的修身目标（） 直接上级若要查看自己下属的微博，需申请关注（） 根据部门的工作目标，在新员工入职多久内，导师将与新员工共同制定试用期工作计划，合理安排新员工的日常工作阶段目标，并将目标内容填入《试用期工作目标设定及评估表》（） 新入职员工，上岗前须接受三级安全教育，学习消防安全知识，可直接上岗（） 是指新员工在技能、思维方式、工作规范方面的陌生和缺乏指导所带来的不适应（） （四）M公司既重视新员工上岗培训，也重视在职员工的培训。新员工培训内容包括：企业精神培训、企业规章制度培训、企业物质文化培训、参观企业生产经营全过程、工作岗位技能培训以及由富有经验的老员工对新员工进行系统的辅导与传授。在职员工培训内容包括：本工作岗位所需要的理论知识和专业知识；新知识、新技能的专业培训。员工培训过程由计划阶段、培训实施阶段和评估阶段组成。为保证员工培训的正常开展，M公司注重员工培训各阶段的工作：确定培训目标和培训内容，选择培训方法，制订学习原则，实施培训，对培训成效进行测定和衡量。公司也非常注重对培训效果的评估，具体包括：（1）在培训开始和结束时用难度相同的试题对受训者测试，比较培训的成效；（2）书面调查受训者在培训后的工作数量、质量有无改进和提高；（3）以面谈方式向受训者的主管或下属了解受训者培训后在工作中的表现；（4）对照未受训者和受训者在各方面工作上的差异，对培训效果进行评估。93.M公司新员工培训的内容包括（ ）等方面。 新员工在上岗前要掌握工作需要的工作技能，了解 （　　）其主要特点在于通过资历较深的员工的指导，使新员工能够迅速掌握岗位技能。