在帮助规划会议期间，敏捷促进者得知团队同意每天6小时的工作，但是该促进者让团队每天花费超过8个小时的时间来完成工作任务和参加其他组织层级会议。Scrum主管非常担心，因为他希望团队能专注于承诺的工作。若要解决这个问题，scrum主管应该怎么做（）

会议期间分发的文件主要是指会议期间产生的文件。（　） 会议期间分发的文件主要是指会议期间产生的文件。（　） 在团队会议期间，团队成员提出之前识别的风险应关闭。项目经理应该怎么做（） 在回顾会议期间，一个团队制定了一份小的举措清单，所有这些都将产生积极的影响，并提高团队绩效。敏捷教练下一步应该怎么做（） 会议期间应有的礼仪是（） 会议期间必须保持安静，手机（） 会议期间需要控制会议议程的是？（） 下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进（） 在团队审查会议期间，项目发起人抱怨几个已实施的功能与需求不符合。项目发起人希望立即修改这些功能，敏捷教练应该怎么做（） 敏捷团队由来自两个不同位置的团队成员组成，敏捷团队在发布计划会议上创建一份风险登记，下列哪一项做法能帮助团队有效利用该工具？（） 会议期间产生的文件有（ ）等。 会议期间，领导需要遵循的是 会议期间要做好的工作包括（　）。 项目会议期间的管理方法有（） 2014年APEC会议期间，中美达成（）共识 十九大会议期间，代表们有哪些任务？ 需要收集会议期间产生的文件有（）。 需要收集会议期间产生的文件有（） 会议期间和媒体主动沟通，介绍 ，提供基本的会议资料（） 在项目会议期间，敏捷团队的一名成员分享了一项新技术的有用专业知识，而团队以前对该新技术并不了解，大多数团队成员都很感兴趣，但他们对该技术对于项目的价值有一些保留，敏捷项目经理应该怎么做（）