在回顾会议期间，一个团队制定了一份小的举措清单，所有这些都将产生积极的影响，并提高团队绩效。敏捷教练下一步应该怎么做（）

在一次头脑风暴会议期间，项目团队制定了一系列应对策略，以减轻在新办公楼调试阶段电源故障的影响。选择最佳战略时，项目经理应考虑什么（） 物品清单一式三份：一份发站存查、一份（）、一份退还托运人。 在华盛顿会议期间，哪个条约埋葬了英日同盟?（　　） 项目经理被任命管理一个现有项目，他了解到团队A负责收集需求，团队B负责实施这些需求，而团队C负责制定测试计划。这应记录在哪一份文件中？（） 项目经理被任命管理一个现有项目，他了解到团队A负责收集需求，团队B负责实施这些需求，而团队C负责制定测试计划。这应记录在哪一份文件中？（） 持有会议（ ），在会议期间出入行走有一定的限制。 一份请示只能有一个（ ）。 在团队会议期间，团队成员提出之前识别的风险应关闭。项目经理应该怎么做（） 敏捷团队由来自两个不同位置的团队成员组成，敏捷团队在发布计划会议上创建一份风险登记，下列哪一项做法能帮助团队有效利用该工具？（） 全国人大会议期间，一个代表团可书面提出对国务院的质询案。 制定工作范围有两种办法，对于较小的项目，项目团队利用“（）”来生成一份一览表；对于稍大一些的项目，更好的方法是使用（）的方法来生成一份全面的清单。 在回顾会议上，一个敏捷团队表示无法满足迭代速度预测，虽然计划了19个点，但仅完成9个点。团队认为19个点对于下一个迭代是合理的，但是敏捷管理专业人士不同意，团队分享说部门会议是一个影响因素。敏捷管理专业人士应该怎么做（） 下列哪一个会议可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进？（） 在项目会议期间，一个团队发现三个月前关闭的问题仍然处于活跃状态，并对项目的预算产生负面影响。若要防止这种情况再次发生，项目经理可以做什么？（） 客户向项目经理提供了一份需求清单。看完该清单后，项目经理安排了一次征集意见的会议，向关键项目相关方介绍清单内容，并提供了最近刚收尾的类似项目文件信息。此类会议属于下列哪个过程组的组成部分？（） 会议期间应有的礼仪是（） 会议期间必须保持安静，手机（） 会议期间需要控制会议议程的是？（） 一个真正的团队应该是具有这样的特点（） 在哪次会议期间，敏捷管理专业人士应与团队合作，分享任务、故事和承诺相关的信息？（）