单选题

钢材、电线电缆实施全国集采,项目经理部上报采购计划至(),由()统一组织采购,分公司、项目经理部配合。湖南省内所有项目的钢材由公司集中采购

A. 分公司
B. 总承包公司
C. 集团公司
D. 直属三公司

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单选题
钢材、电线电缆实施全国集采,项目经理部上报采购计划至(),由()统一组织采购,分公司、项目经理部配合。湖南省内所有项目的钢材由公司集中采购
A.分公司 B.总承包公司 C.集团公司 D.直属三公司
答案
单选题
项目质量计划由项目经理部编制后,报()批准
A.项目总工程师 B.项目经理 C.公司技术管理部门 D.公司总工程师
答案
单选题
采购月计划,项目经理部:每月()日编制次月采购计划,自评后报分公司审定
A.月底 B.月中 C.月初 D.25号
答案
单选题
项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由()订货或采购。
A.项目经理部 B.项目物资部门 C.项目采购工程师 D.企业物资部门
答案
单选题
项目经理部由项目经理在( )支持下组建。
A.组织职能部门 B.公司 C.总经理 D.董事长
答案
单选题
项目经理部是组织设置的项目( ),由项目经理领导。
A.专业班组 B.专业队 C.施工处 D.管理机构
答案
单选题
采购月计划,项目经理部:每月25日编制次月采购计划,自评后报分公司审定()
A.正确 B.错误
答案
单选题
项目集采平台审批模板。包括采购计划、采购方案、招标公告/邀请函、资审评定、定标报告、中标公示/采购结果、支出合同的评审部门及人员等。项目经理部:进场后()天内,线下完成集采平台审批模板编制,自审后报分公司审核
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答案
多选题
材料采购应按照企业()的要求,依据项目经理部提出的材料计划进行采购。
A.质量管理体系 B.质量保证体系 C.技术管理体系 D.环境管理体系 E.物资管理体系
答案
多选题
分包单位负责编制并上报总包方项目经理部认可的计划种类有()
A.日计划 B.年计划 C.周计划 D.季度计划 E.月计划
答案
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项目经理部应对项目质量计划执行情况组织( )验证实施效果。 项目经理部应对项目质量计划执行情况组织(    )验汪实施效果。 由项目经理部物资室人员编制材料总计划、月计划、进场通知单,提交项目经理部、二级单位相关岗位审批通过方可执行() 项目经理接受()的委托,组建项目经理部。 项目经理部行为的法律后果由()承担。 项目经理部行为的法律后果由(  )承担。 项目经理部行为的法律后果由()承担。 项目经理部行为的法律后果由()承担。 项目经理部行为的法律后果由( )承担。 项目计量设备配置计划经理部施工管理部审核,经理部总工审批后实施() 计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查,并以总包方项目经理部考核结果为准。() 计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查,并以总包方项目经理部考核结果为准。() 项目经理为项目经理部第一责任人() 分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前()报送材料进场计划。 项目经理部的()即为在项目经理部中由各个部门经理所直接指挥的部门专业人员,这是项目的底层管理者。 根据公司与项目经理部签订的承包合同,公司与项目经理部是()关系。 项目经理部应成立本级项目管理委员会,项目管理委员会主任为项目经理部() 铁建汇采网信息平台,物资采购计划由项目分部(项目部)申请,经审核,项目经理审批后,报工程公司物资设备部() 关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是( )。 关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()。
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