单选题

某采购员王某向供应商下单订购了一批材料,供应商以次充好并送给王某一笔5万元的回扣希望王某不要声张,以下说法正确的是()

A. 员工王某收受供应商贿赂,严重违反公司《反商业贿赂协议》
B. 供应商违反了《反商业贿赂协议》,公司将追究其违约责任
C. 员工王某将被给予解除劳动合同处理
D. 员工王某第一次犯这样的错误,可以免于处罚

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单选题
某采购员王某向供应商下单订购了一批材料,供应商以次充好并送给王某一笔5万元的回扣希望王某不要声张,以下说法正确的是()
A.员工王某收受供应商贿赂,严重违反公司《反商业贿赂协议》 B.供应商违反了《反商业贿赂协议》,公司将追究其违约责任 C.员工王某将被给予解除劳动合同处理 D.员工王某第一次犯这样的错误,可以免于处罚
答案
主观题
某材料供应商不按材料采购合同的约定交付材料,材料供应商应承担()
答案
单选题
某材料供应商,不按材料采购合同的约定交付材料,材料供应商应承担()。  
A.侵权责任 B.违约责任 C.刑事责任 D.行政责任
答案
多选题
供应商转为正式供应商的过程,采购员需要在SRM系统中提交什么表单()
A.供应商引入评审表 B.合格供方评定表 C.供应商能效评估表 D.供应商绩效考核表
答案
主观题
采购员应该怎样去开发新的供应商?
答案
单选题
可能防止采购员偏爱某些供应商的控制是:()
A.要求管理层对每一个采购员月度总花费报告进行审查 B.要求采购员遵守详细的物料规格 C.定期轮换采购员的任务 D.控制每一个采购员的定购货物的数量
答案
多选题
依据采购方与供应商的紧密程序,可将供应商分为( )供应商
A.渗透型 B.重点型 C.短期交易型 D.长期伙伴型 E.普通型
答案
单选题
按照供应商分类模块法,如果采购业务对供应商和采购商企业都非常重要,那么这类供应商属于( )供应商。
A.伙伴型 B.优先型 C.重点商业型 D.商业型
答案
单选题
依据供应商分类模块法,如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要,那么这个供应商属于()供应商。
A.伙伴型 B.优先型 C.重点商业型 D.商业型
答案
主观题
供应商分类:原材料供应商,()。
答案
热门试题
供应商管理是物流采购中的重要问题,主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中( )是供应商管理的核心。 某设备供应商,不按设备采购合同的约定交付设备,设备供应商应承担()。 创建询报价单时,采购员选定了付款条件,到供应商报价界面,供应商能否修改付款条件() 新增材料供应商(指采购部整合供应商)评估审批人是() 电商采购可以人工向供应商打电话或发送书面文件、传真订购。() 某企业需要采购多种材料,每种材料可由多个供应商提供,每个供应商可以为企业提供多种材料.材料有材料编号、材料名称和规格等属性;供应商有供应商编号、名称、地址和电话等属性.采购时需要记录日期和数量等信息.要求:①根据上述语义设计 供应商认为采购商的采购业务对他们来说不是很重要,采购商认为该供应商对自己的采购业务也不是很重要,这样的供应商属于()的供应商。 供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要,而采购商认为该供应商对自己的采购业务很重要。这样的供应商属于()供应商 供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要,而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的。根据供应商分类模块法来划分,这种供应商属于( )供应商。 供应商有三种分类:原材料供应商,小额服务性供应商,临时性供应商。 供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务,而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要。根据供应商分类模块法来划分,这种供应商属于()供应商。 根据采购商与供应商之间的交易关系不同,可以将供应商划分为( )的供应商。 按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性,供应商可分为()。 采购商可以将供应商依据80/20法则划分为重点供应商和普通供应商。以下应当属于重点供应商供应的是()。 某施工企业向某材料供应商发出了要约,材料供应商在对施工企业的答复中仅仅要求将交货时间推迟一天。根据《民法典》的规定,材料供应商的答复是对施工企业要约的( )。 将供应商依据80/20规则分类,划分为重点供应商和普通供应商,即占80%价值的20%的供应商为普通供应商,而其余只占20%采购金额的80%的供应商为重点供应商。 将供应商依据80/20规则分类,划分为重点供应商和普通供应商,即占80%价值的20%的供应商为普通供应商,而其余只占20%采购金额的80%的供应商为重点供应商。 供应商分为全国供应商,BU供应商,省区供应商三类() 通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策,而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。 通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策,而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。
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