在项目实施过程中，为了加强成本管理，明确项目管理班子人员的成本管理责任分工，规范与成本管理相关工作的工作流程，属于成本控制措施的（）

在项目风险管理过程中，完善项目各参与方的合同，加强合同管理，可以降低项目（ ）风险 工程项目宏观成本管理主要是指项目成本管理过程中，对不受或较少程度受到项目自身影响的成本管理行为，主要为的管理（） （　）是实施项目过程中必须遵循的条件，从而成为项目实施过程中管理的主要目标。 在项目实施过程中的( )是项目管理内容的组成部分。 在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施加以纠正，这是建设工程项目成本管理中的（ ）。 经公司成本管理领导小组审核审批后作为项目实施过程中成本控制依据的是（） 在项目风险管理过程中，完善项目各参与方的合同，加强合同管理，可降低项目的组织风险。 在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括()。 成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标。（） 成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标（） （）根据项目部实施过程中的成本还原考核资料、项目总结资料、项目审计或监察报告对项目部的管理绩效进行全面考核评价 在项目风险管理过程中，完善项目各参与方的合同，加强合同管理，可以降低项目的（　）风险。 国家测绘项目在实施过程中按（）进行管理。 在整个物业项目实施过程中。前期管理主要包括（）。 在工程项目施工成本管理过程中，成本管理的核心内容是（ ）。 成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划，确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告，下列排序正确的是()。 业主方项目管理目标是项目实施过程中的总体约束性目标，包括（)。 项目管理进展过程中,时间越短成本就会越低（） 项目管理进展过程中，时间越短成本就会越低。() 成本考核是在工程项目建设过程中或项目完成后，定期对项目形成过程中的各级单位成本管理的（）进行（）