单选题

()根据项目部实施过程中的成本还原考核资料、项目总结资料、项目审计或监察报告对项目部的管理绩效进行全面考核评价

A. 二级单位
B. 二级单位商务部
C. 三级单位
D. 三级单位商务部

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单选题
()根据项目部实施过程中的成本还原考核资料、项目总结资料、项目审计或监察报告对项目部的管理绩效进行全面考核评价
A.二级单位 B.二级单位商务部 C.三级单位 D.三级单位商务部
答案
多选题
根据9月修订人均产值考核办法,项目产值考核资料包括()
A.《项目产值统计表》 B.监理审批文件 C.《安装项目工程量审核报告(工程)》 D.业主确权产值单 E.《形象进度盘点确认单》
答案
判断题
施工过程中,凡施工单位报监理项目部审核的过程控制资料,监理项目部可以留存一套完整资料()
答案
单选题
工程移交时,项目部应将项目实施过程中的()《项目部实施计划》及成本管理、技术管理、分包管理、材料管理、进度管理、安全环保管理资料整理归档,建立数据库,移交相关部门
A.《项目策划书》 B.《项目管理手册》 C.《环境管理体系》 D.《建设工程项目管理规范》
答案
多选题
技术文件及资料包括:项目实施过程中的技术方案、、项目总结报告、操作手册、故障判断处理文档、应急预案等()
A.技术需求 B.设备采购清单 C.设备参数 D.实施方案
答案
主观题
补充项目部在施工进度总结时的资料依据。
答案
单选题
某工程施工单位项目部,在编制项目资料管理计划时,通过建立资料管理流程,明确资料的来源和形成,利于资料收集工作的实施。资料管理人员在项目实施过程中遇到如下问题。<br/>该项目在砖砌体分项中的一个检验批验收记录应在()形成
A.施工过程完成后 B.施工单位自检后 C.报监理验收后 D.报总监验收后
答案
判断题
根据背景资料,项目部在落实责任成本方面宜采用哪些措施?
答案
单选题
建设工程项目成本控制过程中的动态资料不包括()。
A.成本计划 B.工程变更资料 C.进度报告 D.索赔资料
答案
单选题
在项目后评价的实施过程中,签订委托合同,搜集项目资料后应当()。
A.明确项目经理,筹组后评价组 B.聘请相关专家,明确任务分工 C.制定工作计划,设计调查方案 D.开展现场调查,听取各方反映
答案
热门试题
某工程施工单位项目部,在编制项目资料管理计划时,通过建立资料管理流程,明确资料的来源和形成,利于资料收集工作的实施。资料管理人员在项目实施过程中遇到如下问题。该项目在砖砌体分项中的一个检验批验收记录应在()形成。(单选题) 成本考核是在工程项目(),定期对项目形成过程中的各级单位成本管理的成绩或失误进行总结与评价。 工程文档资料是在项目实施过程中与()同步形成的。 工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中()形成的。 不属于建设工程项目成本控制过程中的动态资料是() 关于成本管理程序,下列排序正确的是()。①确定项目合同价;②掌握生产要素的价格信息;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦项目成本管理资料归档;⑧编制项目成本报告。 签订《项目目标责任书》的项目,在项目施工过程中,根据责任书约定和项目部申报情况,自营合同额亿以上的项目可设过程考核() 员工考核的流程中,需要收集的有关考核资料包括()。 某工程施工单位项目部,在编制项目资料管理计划时,通过建立资料管理流程,明确资料的来源和形成,利于资料收集工作的实施。资料管理人员在项目实施过程中遇到如下问题。施工现场,施工单位在提请监理单位进行分部工程验收时应提交()等相关文件。(多选题) 某工程施工单位项目部,在编制项目资料管理计划时,通过建立资料管理流程,明确资料的来源和形成,利于资料收集工作的实施。资料管理人员在项目实施过程中遇到如下问题。<br/>施工现场购进一批硅酸盐水泥,收集文件《出厂合格证》应是()形成 某工程施工单位项目部,在编制项目资料管理计划时,通过建立资料管理流程,明确资料的来源和形成,利于资料收集工作的实施。资料管理人员在项目实施过程中遇到如下问题。<br/>施工现场,施工单位在提请监理单位进行分部工程验收时应提交()文件 施工成本管理的程序包括:①确定项目合同价;②进行成本控制;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本分析;⑤进行项目过程成本考核;⑥项目成本管理资料归档;⑦编制成本计划,确定成本实施目标;⑧掌握生产要素的价格信息。正确的编制程序是() 关于成本管理程序,下列排序正确的是()。<br/>①确定项目合同价;②掌握生产要素的价格信息;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦项目成本管理资料归档;⑧编制项目成本报告 成本考核是在工程项目建设过程中或项目完成后,定期对项目形成过程中的各级单位成本管理的成绩或失误进行总结与评价。通过成本考核,给予责任者相应的奖励或惩罚。下列不属于企业对项目经理部可控责任成本考核指标的是() 项目部归档资料包括() 某项目在实施过程中发现材料成本发生了大的变化,现在项目部组织人员分析成本变化的原因,在分析过程中,首先应分析()对材料成本的影响。 项目考核需项目部提供以下资料()1)外审结算审定单(复印件);2)项目考核责任书(复印件);3)项目成本(财务提供并签字);4)工管中心的五阶阶段考核和设备租赁费、领用物料,奖罚的相关资料 项目部在施工进度总结时资料依据是否全面?还应补充哪些内容? 项目部在施工进度总结时资料依据是否全面?如果不全,请予以补充。 监理管理资料是指监理单位实施工程项目施工监理过程中形成的技术性资料。()
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