成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划，确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告，下列排序正确的是()。

运用定率估算方法编制成本计划，在确定子项目成本降低率时，可以采用()。 编制成本计划的（）是指根据工程项目的合同价格扣除目标利润后得到目标成本的方法。 施工成本计划的编制方式一般不包括按（   ）编制成本计划。 成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。按施工成本组成编制成本计划时，(  )构成了材料费。 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标成本要求时，则应（）,并重新编制成本计划 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。按施工成本组成编制成本计划时，（ ）构成了材料费。 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应（　），并重新编制成本计划。 （2020年（12月）年真题）项目成本管理主要以下工作：①进行成本控制；②进行项目过程成本分析；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本考核；⑤编制成本计划，确定成本实施目标。正确的工作程序是（　　）。 编制成本计划作为成本计划编制的依据，以下属于成本计划编制依据的有（）   按项目组成编制成本计划时,施工项目成本分解为()。 成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标。（） 成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标（） 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。 按工程进度编制成本计划，可以在进度计划的(  )上按时间编制成本支出计划。 编制成本计划时，采用（）等作为编制依据。 按工程进度编制施工成本计划,可以在进度计划的（）上按时间编制成本计划 编制成本计划的依据之一是 ( ) 中国大学MOOC: 编制成本计划的依据 按工程进度编制施工成本计划,可以在进度计划的(  )上按时间编制成本计划。 按照项目组成编制施工成本计划，宜将项目按（  ）的顺序依次进行分解后，再具体地分配成本，编制成本支出计划。