为使项目团队提高项目管理效率，项目经理张工非常注重在项目进行过程中召开经验总结会，对经验教训进行汇编、格式化以及正式归档等相关工作。这种经验总结会应由（　　）参加。

项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题，需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要？（） 项目经理的管理团队工作不包括（　） 项目经理管理团队工作的内容包括（） 为使项目管理团队洞察项目的状况，识别需特别关注的任何方面，项目经理应提供（　　）。 项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了（） 项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：（）。 项目经理组织项目管理团队编制了项目计划,并得到了主要相关方批准。接着,项目经理应该做什么（） 项目经理负责管理一个新项目，项目团队创建范围基准，项目经理下一步应该怎么做？（） 某公司有50个正在进行的项目，张工是该公司的一个大项目经理，领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目级理至少负责两个项目，张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则 （ ） 对张工至关重要。 项目经理的管理团队工作不包括（  ） （2005年真题）项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( ) 项目经理和项目团队的沟通最好应该（） 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突， （） 属于解决冲突的范畴。 一个项目正在多个国家执行，虚拟团队中共有七名区域项目经理工作。其中一名区域项目经理收到一份报告，显示他们团队的绩效低于平均水平。项目经理应使用什么工具或技术来提高团队绩效和项目绩效？（） 一个项目正在多个国家执行，虚拟团队中共有七名区域项目经理。其中一名区域项目经理收到一份报告，显示他们团队的绩效低于平均水平。项目经理应使用什么工具或技术来提高团队绩效和项目绩效？（） 作为项目经理，你要管理项目领导团队，以成功地完成项目。管理主要是指：（） 项目团队成员通知项目经理某些工作包所包含的活动不再合适。项目经理此刻在哪个项目管理过程组内（） 项目经理负责管理一个为期三个月的项目，而项目发起人已经为该项目招募了项目团队成员。项目开展一个月后，项目经理发现某些团队成员的表现不及预期。项目经理应该怎么做（） 项目经理需要从不同职能经理获取团队成员，项目经理应使用什么？（） 项目经理在管理团队阶段的主要工作有()