在对项目的组织结构进行分析时，与项目有关的协作机构大致可以分为（　　）。

下列关于项目协作机构分析的说法，错误的是（ ）。 商业银行对项目的组织机构条件进行评估，就是要了解与项目实施有关的机构现状，并提出加强和改善的建议，以保证项目目标的实现，项目的组织机构不包括(　　)。 商业银行对项目的组织机构条件进行评估，就是要了解与项目实施有关的机构现状，并提出加强和改善的建议，以保证项目目标的实现。项目的组织机构不包括()。 对企业专业化协作化程度及管理组织结构进行的分析属于 ( ) 项目管理评价是对项目建设期和运营期组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价，主要包括（）。 商业银行对项目的组织机构条件进行评估，就是要了解与项目实施有关的机构现状，并提出加强和改善的建议，以保证项目目标的实现，项目的组织机构不包括( )。[2013年11月真题] 在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（） 在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（ ）。 在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是() 在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（　　）。 在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（  ）。 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映的是各（）之间的组织关系 采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与（）相结合，与将采用的合同结构相结合 透彻分析项目运行所在组织的（）是确定项目管理组织结构形式和有效进行组织工作的重要前提 （ ）就是围绕项目的组织机构设置，对组织机构所做出的企业组织是否合理和有效进行综合分析评价。 对一个项目的（)进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。 编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。 对大.中型工程建设，项目监理机构，可采用设置组织形式（） 项目融资需要进行资金结构分析，项目的资金结构是指（） 进度计划系统的结构分析过程中对项目进行工作编码时，应考虑（ ）。