编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。

编制项目管理规划大纲包括的工作有：①分析项目环境和条件、②收集项目的有关资料和信息、③确定项目管理组织模式、④明确项目管理内容，它们之间的正确次序是（） 项目管理规划大纲的编制依据包括（）。 项目管理规划大纲的编制依据包括（） （）编制“项目管理规划大纲”。 项目管理规划大纲的编制依据不包括（　）。 项目管理规划大纲的编制依据不包括（） 项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理规划大纲和由（）编制的项目管理实施规划两类文件。 编制项目管理规划大纲的工作包括:①明确项目目标;②分析项目环境和条件;③收集项目的有关资料和信息;④确定项目管理组织模式。它们之间的正确次序是（） 项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）。 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（） 根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）。 项目管理规划大纲的编制单位有（） 项目管理规划大纲由（）编制 项目管理规划大纲应由( )编制。 项目管理规划大纲应由（）编制 下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确次序是收集项目的有关资料和信息；（3）确定项目管理组织模式；（4）明确项目管理内容（） 工程项目管理规划大纲编制内容包括（）等 项目管理规划大纲的编制依据包括(  )。 施工项目管理规划大纲的编制依据不包括（） 项目管理规划大纲应项目经理组织编制