对一个项目的（)进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。

通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是()。 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的（）。 项目结构图是一个重要的组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映()。 （）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务 通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的一个组织工具是指（）。 项目结构图通过树状图的方式对一个项目结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有（） (      )是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。 项目结构图是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有______。 （　）通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 （）通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务 项目结构图是一个重要的（），它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成项目的所有工作任务。 项目结构图通过树状图对一个项目的结构进行分解，以反映组成该项目的所有()。 项目结构图是一个重要的（），它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。 项目结构图是一个重要的组织工具，它通过（)的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 下列结构图中，（）一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候，最佳的分解方式是（） 对一个项目的结构进行逐层分解，用以反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是（） 项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。 () 通过树状图对项目的结构进行逐层分解,明确了组成该项目的所有工作任务,对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是()。