单选题

纠正措施是不同的项目控制过程的结果,也是项目计划执行的内容,这是因为它()

A. 能确保项目目标的实现
B. 采取措施确保每项工作都按时完成
C. 能完成信息反馈周期,确保对项目进行有效的管理
D. 能就某特定项目的风险事项进行有计划的应对

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单选题
纠正措施是不同的项目控制过程的结果,也是项目计划执行的内容,这是因为它()
A.能确保项目目标的实现 B.采取措施确保每项工作都按时完成 C.能完成信息反馈周期,确保对项目进行有效的管理 D.能就某特定项目的风险事项进行有计划的应对
答案
单选题
纠正措施是项目控制环节的输出,同时也是项目实施环节的输入,这是因为它:()
A.确保了实现项目目标 B.采取措施确保每项工作都按时完成 C.实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路 D.就某项风险事件,进行有计划的应对
答案
多选题
不同项目参与方各自的计划包括()。
A.设计进度计划 B.建设期进度总控制计划 C.年度或跨年度进度计划 D.施工和设备安装进度计划 E.业主方编制的项目决策阶段进度计划
答案
判断题
项目执行控制的基本步骤包括:建立计划标准,观察项目的性能,测量和分析结果,采取必要措施,做好计划修订工作,控制反馈。
答案
多选题
一个建设项目可以由下列()不同项目参与方的计划构成进度计划。
A.施工进度计划 B.设计进度计划 C.年度进度计划 D.业主方的进度计划 E.采购和供货进度计划
答案
单选题
在项目计划执行过程中,应按照()循环过程对项目实施控制
A.实施、计划、检查、控制 B.计划、控制、实施、检查 C.实施、控制、计划、检查 D.计划、实施、检查、控制
答案
单选题
项目计划执行结果包括:()
A.工作结果和变更请求 B.更新了的项目计划和纠正措施 C.基线变更和工作授权 D.额外的计划和结果
答案
单选题
项目计划执行结果包括:
A.工作结果和变更请求 B.项目计划最新进展和纠正措施 C.基线变更和工作授权 D.额外的计划和结果
答案
单选题
在建设工程项目进度计划系统中,由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统不包括(  )。
A.设计进度计划 B.施工和设备安装进度计划 C.单项工程进度计划 D.采购和供货进度计划
答案
单选题
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 () 属于指导和管理项目执行过程组。
A.建立WBS和WBS字典 B.活动排序 C.项目质量保证 D.干系人识别
答案
热门试题
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 ( ) 属于指导和管理项目执行过程组。 项目管理过程可以划分为项目启动,制定项目计划,指导和管理项目执行,监督和控制项目工作,项目收尾五个过程组(  )属于指导和管理项目执行过程组。 在你的项目,你想监控项目启动、规划、执行、收尾等过程,这将帮助你采取纠正措施或预防措施来控制项目绩效。在此种情形,你首先应该做什么() 一个建设项目可以南(      )等不同项目参与方的计划构成进度计划。 在施工项目质量控制过程中,对()工程必须实施纠正措施。 在项目计划的实施期间:项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符() 软件项目管理分为(),项目计划,项目执行控制,项目结束。 一个建设项目可以由下列(      )等不同项目参与方的计划构成进度计划。 工程项目目标动态控制过程中,纠正偏差可采取的组织措施是()。   监督项目实施结果并与质量标准进行比较,发现偏差,制定和实施纠正、预防措施,保证项目结果满足要求的过程为项目管理的() 由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统不包括(      )。 项目执行控制阶段主要是按照项目计划执行项目并监控项目性能,整合人力与其他资源,以实现项目计划。 项目执行控制阶段主要是按照项目计划执行项目并监控项目性能,整合人力与其他资源,以实现项目计划。 项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()、时间和成本三大限制因素之间进行平衡,采取纠正措施使进度与计划相匹配 不同项目在不同时期,()的重要程度是不同的。 从计划的实际输出中发现偏差,对偏差采取措施,及时纠正的控制方式是指项目的()。 在施工项目质量控制过程中,对( )工程必须实施纠正方案及措施 项目目标动态控制的纠正措施是(      )。 项目具体结果包括项目的最终产品或服务,也包括项目过程的结果。项目过程结果的质量需要由()进行控制 不同项目的内部收益率(IRR)如下:项目A:5%;项目B:25%;项目C://30%;项目D://9%。最好的项目是()
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