项目目标动态控制的纠正措施是( )。
A. 组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标的实现问题,并采取相应的措施,如调整项目的组织结构等
B. 管理措施,分析由于管理的原因而影响项目目标的实现问题,并采取相应的措施,如改变施工管理和强化合同管理等
C. 优化措施,分析各种方案,对各种方案进行评估,采取相应的措施使用最优化方案
D. 经济措施,分析由于管理的原因而影响项目目标的实现问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等
E. 技术措施,分析由于技术原因而影响项目目标的实现问题,并采取相应的措施,如调整设计等
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项目目标动态控制的纠正措施是( )。
A.组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标的实现问题,并采取相应的措施,如调整项目的组织结构等 B.管理措施,分析由于管理的原因而影响项目目标的实现问题,并采取相应的措施,如改变施工管理和强化合同管理等 C.优化措施,分析各种方案,对各种方案进行评估,采取相应的措施使用最优化方案 D.经济措施,分析由于管理的原因而影响项目目标的实现问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等 E.技术措施,分析由于技术原因而影响项目目标的实现问题,并采取相应的措施,如调整设计等
答案
工程项目目标动态控制过程中，纠正偏差可采取的组织措施是()。
A.落实加快施工进度所需资金 B.调整进度管理的方法和手段 C.调整任务分工和管理职能分工 D.改进施工方法和更换施工机具
答案
施工项目目标动态控制的合同措施是（）。
A.审查施工组织设计 B.建立目标控制工作考评机制 C.改进施工方法和工艺 D.投标报价中考虑承包风险应对
答案
项目目标动态控制的纠偏措施包括（）
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 E.预防措施
答案
项目目标动态控制的纠偏措施包括（）
A.:组织措施 B.:管理措施 C.:经济措施 D.:政治措施 E.:技术措施
答案
项目目标的动态控制措施包括（）。
A.组织措施 B.经济措施 C.技术措施 D.合同措施 E.行政措施
答案
项目目标的动态控制措施包括( )。
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 E.行政措施
答案
应用动态控制原理进行项目目标动态控制时，可采取的组织措施包括（）
A.调整项目任务分工 B.改进进度控制手段 C.调整项目管理职能分工 D.调整工作流程组织 E.改进施工方法
答案
属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是（ ）。
A.调整进度管理方法 B.调整工作流程组织 C.改变施工方法 D.强化合同管理 E.调整任务分工
答案
应用动态控制原理进行项目目标动态控制时，可采取的组织措施包括（ ）。
A.调整项目任务分工 B.改进进度控制手段 C.调整项目管理职能分工 D.调整工作流程组织 E.改进施工方法
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按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。
项目目标动态控制的纠偏措施，不包括()。
项目目标动态控制的纠偏措施，主要包括（）
不属于项目目标动态控制的纠偏措施是（ ）。
下列属于项目目标动态控制纠偏措施中管理措施的是（）
下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ）。
项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。
建设项目目标动态控制的纠偏措施包括______。
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（）
下列属于项目目标动态控制纠纷措施中的组织措施的是（）。
以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）
下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ）。
下列项目目标动态控制措施中，属于经济措施的是（）。
对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（ ）措施。
按照项目目标控制的动态控制原理,在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是( )。
项目目标动态控制的工作程序包括:①项目目标的动态控制的准备工作;②在项目实施过程中项目目标的动态控制;③如有必要,进行项目目标的调整。它们的次序是（）
动态控制原理是项目目标控制的( )。
投资建设项目目标动态控制的纠偏措施有______。
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