通过财务、顾客、内部过程、学习和成长等方面综合考察管理绩效，这种控制方法是()

判断一个行业的成长能力，可以从()等方面考察。 平衡计分卡包括财务、顾客、内部业务流程、学习与成长四个层面的内容。() 考察和分析企业的非财务因素，主要从（ ）等方面进行分析和判断。 考察和分析企业的非财务因素，主要从()等方面进行分析和判断。 对积极分子的考察主要从其()等方面进行综合考察。 在评价中如何对学生的认知、行为、情感等方面正确判别和综合考察？ 在评价中如何对学生的认知、行为、情感等方面正确判别和综合考察 平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价（） 从学习、财务、成长和客户四个方面进行考核，这种方式指的是：（） 从学习和成长、内部业务流程、客户以及财务出发分析绩效关键指标的绩效管理方法是（） 从()来看，预测评价系统的评价对象亦是生产过程中“外部环境不良”和“内部管理不善”等方面因素的综合。 ()的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核绩效改进以及战略实施战略修正的目标。 通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系，展现组织战略轨迹，实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为（） 考察信息源的可靠性可通过对(　　)等方面进行判断。 综合记分卡在学习与成长方面的指标有( ) （）在内部业务流程方面的优势在于它既重视改善现有流程，也要求确立全新的流程，并且通过内部经营流程将企业的学习与成长、客户价值与财务目标联系起来。 企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为( )。 平衡记分卡的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核绩效改进以及战略实施战略修正的目标。() 战略管理集中研究综合和系统管理、市场营销、融资和财务、信息技术系统等方面问题，以保证机构目标的成功实施。 战略管理集中研究综合和系统管理、市场营销、融资和财务、信息技术系统等方面问题，以保证机构目标的成功实施（）